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Hace una década, Servitalent se fundó para brindar servicios de Interim Management. Desde entonces, la empresa ha estado trabajando en posicionar y difundir esta actividad entre las empresas en España.
Decidir qué poner en tu CV no es una tarea sencilla.
Este documento debe ser breve, atractivo y legible. Valiéndote de unas pocas palabras, tienes que expresar tus mayores logros y causar una buena impresión ante el reclutador. Y aquí surge la gran pregunta: ¿Cómo hacer un buen CV?
La dotación de capacidad directiva por un periodo concreto de tiempo a una empresa para afrontar una determinada coyuntura considerada como estratégica, se denomina interim management o dirección de transición.
Hoy en día, ese matiz, es la clave. Es la clave para que el talento se decante por tu proyecto y no el de la competencia. Es la clave para que tu firma tenga las personas adecuadas, y por tanto pueda prosperar. Es la clave para que la gente crezca, y por tanto mejore y por ende, sea más feliz con lo que hace día a día.
Hoy más que nunca, la industria demanda profesionales altamente efectivos que sean capaces de armonizar coherentemente sus conocimientos técnicos con sus habilidades socioemocionales para la resolución de problemas.
Servitalent ha firmado una alianza estratégica, para el mercado español y latino americano, con la consultora holandesa Human Insight, para utilizar en sus servicios de talento herramientas de análisis que permitan identificar a las personas adecuadas para una empresa en función del ciclo de vida de la misma.
Cuando te encuentras en situación de búsqueda de empleo, debes tener claro que el objetivo principal es conseguir una entrevista de trabajo. Para ello tienes que sobresalir sobre el resto de candidatos y llamar la atención del reclutador que, en una criba curricular, tendrá muy poco tiempo para tomar decisiones.
Existen determinados factores como la transparencia con los clientes, la honestidad con los mismos, el cumplimiento estricto de los compromisos adquiridos, las actuaciones siguiendo ciertos criterios éticos, la acción socialmente comprometida, el compromiso social o medioambiental, la opinión que ofrecen públicamente los empleados sobre la empresa, etc. que forman parte de lo que se considera como reputación empresarial. Es decir, qué imagen está proyectando la empresa hacia los stakeholders y hacia la sociedad en general.
Mucho se habla del ghosting de los/as profesionales de Recursos Humanos en sus procesos de selección, pero también existe "dejar en visto" un proceso de selección por parte de la candidatura que a priori marcha bien.
Sí, aunque parezca mentira, los/as aspirantes a un puesto de trabajo también desaparecen de los procesos de selección, y a veces, sin dar ningún tipo de explicación.
