Espacio Directivo

Entre estos retos de nuestras empresas, y hablamos de una innegable realidad, se destaca la necesidad de adaptarse a la cambiante demografía laboral, particularmente en España, donde el envejecimiento poblacional, la escasez de talento y la discriminación por edad constituyen preocupaciones crecientes. En este contexto, el interim management emerge como una estrategia innovadora, ofreciendo una alternativa profesional de alto valor para directivos y empresas por igual.

A nadie se le escapa que la capacidad de adaptación y la toma de decisiones estratégicas informadas para nuestras empresas son cruciales para el éxito a largo plazo. Aquí es donde la sinergia entre los consejos asesores y el interim management  se destaca como una estrategia invaluable, especialmente para los CEOs o Consejos de administración que buscan ampliar su capacidad directiva y asegurar una ventaja competitiva sostenible.

La selección de un nuevo Director/a Ejecutivo/a (CEO) es una de las decisiones más críticas y estratégicas que un consejo de administración puede tomar. Una elección adecuada de CEO puede impulsar a la empresa hacia el éxito, mientras que una elección inapropiada puede llevar a la organización por un camino de dificultades. Aquí tenéis una serie de consideraciones a tener en cuenta para que los consejos de administración puedan realizar una búsqueda y selección efectiva de su próximo líder.

Tras poco más de un año en nuestras vidas, la inteligencia artificial (IA) ya está transformando la forma en que operan nuestras empresas y, por ende, el rol de los directivos y directivas de las mismas. La IA promete una revolución en la toma de decisiones, la eficiencia operativa y la personalización de la experiencia del cliente. Pero, ¿Cómo afectará específicamente a la función directiva? A continuación, exploramos las implicaciones de esta tecnología emergente para los líderes empresariales.

Estamos de celebración en Servitalent, ya que cumplimos una década de compromiso, excelencia y pasión por el talento.

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La diversidad estratégica es un concepto cada vez más relevante en la dirección y gestión de equipos en las empresas. A medida que el mundo se vuelve más globalizado y las organizaciones se enfrentan a desafíos cada vez más complejos, es fundamental contar con una variedad de perspectivas y enfoques para abordarlos de manera efectiva.

Hacer negocios internacionales puede ser un desafío emocionante, pero también puede ser una tarea difícil si no se maneja adecuadamente la relación entre personas culturalmente muy diferentes. Esta es la máxima bajo la que siempre operamos dentro de Talentor International, la red internacional de headhunters, presente en los 5 continentes, a la cual Servitalent pertenece desde hace ya más de 3 temporadas.

El envejecimiento de la población y la baja tasa de natalidad en España han llevado a un aumento significativo de la fuerza laboral sénior. Según un informe recientemente publicado por la Fundación Adecco, los trabajadores mayores de 55 años representan ya el 20% del total de personas en edad de trabajar en España. Porcentaje que se incrementará notablemente en los próximos años con la jubilación masiva de los “baby boomers”.

En la era digital actual, las empresas están adoptando tecnologías innovadoras para optimizar sus operaciones y mejorar la experiencia del cliente y del empleado.