Espacio Directivo

El nuevo curso empresarial trae consigo una serie de cambios legislativos que pondrán a prueba la capacidad de adaptación de las pequeñas y medianas empresas (Pymes). Estos cambios pueden suponer un desafío particular para aquellas Pymes que no cuentan con estructuras de Recursos Humanos (RRHH) profesionalizadas. Es esencial que los CEOs y propietarios de Pymes comprendan la importancia de estar preparados para estos desafíos, ya que la falta de gestión adecuada puede tener un impacto significativo en la organización. A continuación, presentamos una lista de tareas pendientes que las Pymes deben tener en cuenta para anticiparse a estos cambios.

En el entorno industrial, la capacidad de adaptación y respuesta rápida a los cambios es crucial para mantener la ventaja competitiva. Aquí es donde el interim management emerge como una herramienta poderosa para la transformación empresarial. Este enfoque permite a las empresas contar con directivos y especialistas altamente cualificados por períodos limitados, aportando experiencia y habilidades específicas para enfrentar desafíos estratégicos y operativos.

Recientemente en Servitalent lanzamos la nueva edición de nuestra Guía para la Contratación de Interim Management. Este recurso clave no solo refleja nuestra amplia experiencia en gestión directiva, sino que también incorpora las últimas tendencias y mejores prácticas en el ámbito empresarial en España.

Entrevista con Pio Iglesias, Director del Área de IM y Socio Fundador de Servitalent

El interim management ha emergido como una solución estratégica clave para las empresas en momentos de cambio y crisis.

Imagina esto: tu director financiero acaba de anunciar su retiro anticipado para irse a cultivar uvas en Francia. O quizás, tu empresa acaba de adquirir otra y se encuentra navegando en las turbulentas aguas de la integración. En situaciones como estas, donde la incertidumbre se siente más densa que un café expreso doble, el interim management no es solo útil, es tu salvavidas empresarial.

En Servitalent, reconocemos la importancia del conocimiento especializado y la formación continua como pilares para el éxito empresarial. Es por eso que, estamos muy satisfechos por la colaboración con el Instituto de Desarrollo Industrial (IDE-ASIME) para difusión de la quinta edición de nuestra Guía para la contratación de servicios de Interim Management. Este movimiento conjunto tiene como objetivo principal proporcionar a los CEOs y directivos, del sector industrial gallego, una herramienta robusta y bien fundamentada para optimizar sus decisiones de gestión.

Los interim managers son líderes experimentados y versátiles, contratados durante periodos de transición, crisis o transformación. Con una perspectiva fresca y objetiva, estos profesionales están en una posición única para actuar como mentores. Su experiencia les permite guiar a los equipos, fomentar habilidades de liderazgo y transmitir conocimientos críticos, que son esenciales para el éxito a largo plazo de cualquier empresa.

Me gustaría comenzar haciéndote una pregunta:

La globalización ha abierto numerosas puertas para las empresas que buscan expandirse más allá de sus fronteras nacionales. No obstante, la internacionalización es un camino lleno de desafíos, desde la adaptación a nuevas culturas y normativas hasta la gestión de operaciones a distancia.