Espacio Directivo

A menudo las empresas se debaten entre la captación de nuevo talento o la retención del ya existente, a pesar de que son dos cuestiones complementarias y en absoluto excluyentes.

A finales del año pasado, Servitalent comenzó  una emocionante colaboración con Nanonets, una empresa especializada en la aplicación de inteligencia artificial para la automatización de procesos.

La flexibilidad laboral, como las políticas de trabajo híbrido y el horario flexible, está a la orden del día. En muchos casos en la pandemia se implementó para garantizar la seguridad de los/as empleados/as y para permitir que las empresas siguieran operando mientras se minimizaba la propagación del virus. Llegó para quedarse.

La externalización de un proceso de selección puede ser una opción atractiva e interesante para muchas empresas, y existen muchos argumentos a favor de ceder a un proveedor externo la responsabilidad sobre la búsqueda de talento para nuestra empresa: expertise, coste de oportunidad, recursos, mayor capacidad operativa, dedicación, etc.

Hoy en día, ese matiz, es la clave. Es la clave para que el talento se decante por tu proyecto y no el de la competencia. Es la clave para que tu firma tenga las personas adecuadas, y por tanto pueda prosperar. Es la clave para que la gente crezca, y por tanto mejore y por ende, sea más feliz con lo que hace día a día. 

Servitalent ha firmado una alianza estratégica, para el mercado español y latino americano, con la consultora holandesa Human Insight, para utilizar en sus servicios de talento herramientas de análisis que permitan identificar a las personas adecuadas para una empresa en función del ciclo de vida de la misma.

Existen determinados factores como la transparencia con los clientes, la honestidad con los mismos, el cumplimiento estricto de los compromisos adquiridos, las actuaciones siguiendo ciertos criterios éticos, la acción socialmente comprometida, el compromiso social o medioambiental, la opinión que ofrecen públicamente los empleados sobre la empresa, etc. que forman parte de lo que se considera como reputación empresarial. Es decir, qué imagen está proyectando la empresa hacia los stakeholders y hacia la sociedad en general.

El mes de enero suele ser un mes en el que ya se tienen fijados y comunicados los objetivos de cada equipo para el año entrante. 

La Responsabilidad Social Corporativa es la estrategia y el compromiso que adopta una organización para tomar una serie de medidas y acciones para minimizar su impacto en el medio ambiente y desarrollar políticas sostenibles para contribuir positivamente en la sociedad, la economía y el medio ambiente.