Caso de éxito IM: Creando un Departamento de Personas de cero
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En Servitalent, nuestra especialidad es la selección de directivos, interim management, reclutamiento internacional y externalización de procesos de selección (RPO). Nos enfocamos en llegar a CEO's y a las direcciones de RRHH de las empresas, y utilizamos herramientas como Linkedin para contactarlos a puerta fría.
En el mundo de los negocios, tomar decisiones acertadas es como encontrar un buen café en una mañana fría: necesario y no siempre fácil.
En el mundo actual, caracterizado por su dinamismo y competencia, donde hay más demanda de talento sobresaliente de la que se puede abastecer, la experiencia de los/as candidatos/as en los procesos de selección ha alcanzado gran importancia.
¡Hola a todos! 🙋
Hoy queremos hablaros sobre la importancia de establecer relaciones internacionales para prestar servicios de reclutamiento y selección globales. Como ya sabéis, en Servitalent estamos comprometidos con brindar el mejor servicio derecruiting internacional a nuestros clientes, y para lograrlo es fundamental tener una visión global del mercado laboral.
Los currículums y las entrevistas son esenciales para conocer a los candidatos, pero los antecedentes de una persona pueden contar una historia que va más allá de lo que aparece en papel o se revela durante una conversación.
El envejecimiento de la población y la baja tasa de natalidad en España han llevado a un aumento significativo de la fuerza laboral sénior. Según un informe recientemente publicado por la Fundación Adecco, los trabajadores mayores de 55 años representan ya el 20% del total de personas en edad de trabajar en España. Porcentaje que se incrementará notablemente en los próximos años con la jubilación masiva de los “baby boomers”.
El concepto de salario emocional ha cobrado una relevancia cada vez mayor en el panorama laboral actual. A diferencia del salario monetario, el salario emocional se refiere a todo aquello que contribuye a la satisfacción y bienestar emocional de los/as empleados/as en su entorno de trabajo. Este, se traduce de manera directa en una mejora significativa de la vida laboral, teniendo también, un reflejo importante en la vida personal y familiar.
En el dinámico entorno empresarial actual, la selección de personal y el coaching de equipos no son simplemente dos prácticas aisladas, sino más bien los pilares que sostienen el éxito organizacional.
En este último cuatrimestre del año, las preocupaciones y ocupaciones de los directivos y directivas se intensifican. Septiembre es el mes de las revisiones de cifras, budgets para el año que viene, metas, objetivos… en todas las áreas de la empresa. Y, por supuesto, en el área de RRHH.