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Las cenas de empresa en Navidad, más allá de ser un evento festivo, ofrecen una ventana única para observar competencias blandas que no siempre emergen en el día a día laboral. Desde habilidades de comunicación hasta la inteligencia emocional, estas reuniones informales pueden revelar aspectos cruciales de la personalidad y las dinámicas de equipo.
El mercado laboral alemán, que en su momento atrajo a numerosos profesionales españoles, está enfrentando un declive significativo. Según el Instituto Ifo, el barómetro de empleo alemán ha alcanzado su nivel más bajo desde 2020, marcado por la contención de contrataciones y despidos en sectores clave. Este contexto abre una oportunidad estratégica para las empresas industriales en España que buscan reforzar sus equipos con talento cualificado y experimentado.
La "quiet ambition" está ganando fuerza como una tendencia en la gestión del talento, proponiendo una ambición más introspectiva, centrada en el equilibrio entre el crecimiento profesional y la calidad de vida. A diferencia de la ambición tradicional, donde el ascenso rápido es la meta, este nuevo enfoque redefine el éxito, dirigiéndose hacia objetivos que priorizan la satisfacción personal y el bienestar.
Contratar un servicio de Recruitment Process Outsourcing (RPO) puede ser una decisión estratégica que impulse significativamente la capacidad de una empresa para atraer y gestionar talento. Sin embargo, para que esta colaboración sea efectiva, es esencial prestar atención a varios aspectos clave. A continuación, te ofrecemos una guía sobre los puntos críticos que toda empresa debería evaluar antes de formalizar un acuerdo de RPO.
Retener y atraer talento es crucial para el éxito de cualquier empresa.
El servicio de reclutamiento RPO (Recruitment Process Outsourcing) ofrece una solución robusta, permitiendo a las organizaciones externalizar total o parcialmente sus actividades de reclutamiento y selección de personal a expertos en recursos humanos.
En un mercado laboral altamente competitivo, la gestión de la experiencia del candidato se ha convertido en un factor diferenciador para las empresas que buscan atraer y retener el talento más cualificado.
En un panorama empresarial en constante evolución, donde la dinámica y la innovación son imperativas, la formación continua se erige como el pilar cada vez más destacado para retener y atraer a los profesionales de mayor talento.
El proceso de integración en una empresa, conocido como onboarding, es una etapa crucial para la incorporación efectiva de nuevos/as empleados/as en una empresa, así como también una etapa crítica en el ciclo de vida laboral de la persona empleada.
En el actual complejo e interconectado panorama de la selección de personal, las referencias profesionales se presentan como un elemento esencial para evaluar la idoneidad y autenticidad de los/as candidatos/as. Más que ser simples confirmaciones de antecedentes laborales, las referencias ofrecen una visión integral y detallada de la trayectoria laboral, habilidades y capacidad de adaptación de un individuo en entornos laborales reales.
