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Imagina esto: tu director financiero acaba de anunciar su retiro anticipado para irse a cultivar uvas en Francia. O quizás, tu empresa acaba de adquirir otra y se encuentra navegando en las turbulentas aguas de la integración. En situaciones como estas, donde la incertidumbre se siente más densa que un café expreso doble, el interim management no es solo útil, es tu salvavidas empresarial.
Establecer un equilibrio entre el trabajo y la vida personal es más crucial que nunca. La desconexión digital en el ambiente laboral no solo beneficia la salud mental y física de los empleados, sino que también mejora la productividad y el ambiente general de trabajo.
En el mundo laboral altamente competitivo y dinámico de hoy en día, la capacidad de encontrar, atraer y retener talento se ha convertido en un factor crítico para el éxito sostenido de cualquier empresa.
En la era digital actual, donde las redes sociales desempeñan un papel crucial en nuestra vida cotidiana, LinkedIn ha emergido como una herramienta indispensable para el crecimiento profesional.
La transformación del mundo laboral, impulsada por la hibridación del trabajo, nos lleva a repensar fundamentalmente cómo concebimos y diseñamos nuestros entornos laborales.
El proceso de selección de personal es una parte crucial en la gestión de recursos humanos de cualquier organización. No solo determina quiénes se unirán al equipo, sino que también influye en la percepción que los candidatos y las candidatas tendrán de la empresa. En este contexto, la forma en que se trata es esencial, y brindar un trato respetuoso y considerado no solo es ético, sino que también puede tener un impacto positivo en la imagen de la empresa y en su capacidad para atraer y retener talento.
La búsqueda y selección de talento se ha convertido en uno de los desafíos más cruciales en el competitivo entorno empresarial actual.
La elección de perfiles adecuados va más allá de sus habilidades técnicas y experiencia; es fundamental comprender cómo se adaptarán y contribuirán al ambiente laboral y la cultura organizativa. En este contexto, la evaluación conductual emerge como un recurso esencial que enriquece y fortalece el proceso de selección de personal.
Los currículums y las entrevistas son esenciales para conocer a los candidatos, pero los antecedentes de una persona pueden contar una historia que va más allá de lo que aparece en papel o se revela durante una conversación.
