Espacio Directivo

Entre estos retos de nuestras empresas, y hablamos de una innegable realidad, se destaca la necesidad de adaptarse a la cambiante demografía laboral, particularmente en España, donde el envejecimiento poblacional, la escasez de talento y la discriminación por edad constituyen preocupaciones crecientes. En este contexto, el interim management emerge como una estrategia innovadora, ofreciendo una alternativa profesional de alto valor para directivos y empresas por igual.

La globalización ha abierto numerosas puertas para las empresas que buscan expandirse más allá de sus fronteras nacionales. No obstante, la internacionalización es un camino lleno de desafíos, desde la adaptación a nuevas culturas y normativas hasta la gestión de operaciones a distancia.

El año 2024 se presenta como un periodo desafiante y lleno de oportunidades para las empresas que buscan mantenerse a la vanguardia en un entorno empresarial en constante cambio. La capacidad para adaptarse y evolucionar se ha convertido en una necesidad apremiante, y una de las piezas fundamentales para lograrlo es atraer y retener talento altamente cualificado.

En el año 2024, los responsables de talento se enfrentan a una serie de desafíos clave que moldearán el panorama de Recursos Humanos. Estas tendencias impactarán en la forma en que las empresas atraen, retienen y gestionan el talento en un mercado laboral cada vez más competitivo.

En el entorno empresarial actual,  la adquisición de talento es uno de los pilares fundamentales para el crecimiento y la innovación. En este contexto, la búsqueda y selección de profesionales excepcionales se convierte en una tarea estratégica de vital importancia para las empresas que buscan, no solo mantenerse a la vanguardia, sino también destacarse en sus respectivos sectores.

En los últimos años, España ha presenciado un notable aumento en la participación de los seniors en la fuerza laboral. Según el informe "III Mapa de Talento Sénior. Jóvenes y mayores en el mercado laboral", impulsado por el Centro de Investigación Ageingnomics de Fundación MAPFRE, el número de ocupados mayores de 55 años ha experimentado un incremento significativo, pasando de 2,3 millones en 2008 a 4,1 millones en 2022, lo que representa un aumento del 78%. En contraste, el colectivo joven ha experimentado una disminución del 37%, pasando de 4,6 millones a 2,9 millones en el mismo periodo.

Hoy en día, el Interim Management se ha vuelto una herramienta esencial en el ámbito empresarial.

Descartar a alguien de un proceso de selección únicamente por su edad es una práctica discriminatoria y poco ética, además es ilegal en muchos países. 

En España, la discriminación por edad en los procesos de selección de trabajadores, conocida como "edadismo", está prohibida y se considera una forma de discriminación laboral.

El famoso "techo de cristal" y su compañero de baile, el edadismo son dos de los problemas más destacados que azotan el mundo laboral moderno.

Parece que siempre se les trata como si fueran asuntos completamente diferentes, pero en realidad están tan enredados que sería más fácil separar un chicle de tu cabello después de una montaña rusa.

En este mundo tan cambiante e incierto en todos los sentidos, sin duda, es fundamental estar preparados para enfrentar cualquier desafío que se presente. Esto implica contar con un equipo directivo sólido y capaz de adaptarse a los cambios constantes del mercado. Sin embargo, en ocasiones puede surgir la necesidad de contar con un liderazgo temporal y especializado para abordar situaciones específicas. Es en estas circunstancias donde el interim management puede ser una opción adecuada para tu empresa.