En el año 2024, los responsables de talento se enfrentan a una serie de desafíos clave que moldearán el panorama de Recursos Humanos. Estas tendencias impactarán en la forma en que las empresas atraen, retienen y gestionan el talento en un mercado laboral cada vez más competitivo.
- Potenciar la marca empleadora
La intensa competencia por el talento requiere estrategias concretas para hacer atractiva la propuesta de valor de las empresas. Aquellas con un propósito claro y una narrativa sólida tendrán ventajas competitivas, lo que resalta la importancia de la colaboración entre los equipos de talento y comunicación corporativa.
- Automatización de procesos de gestión
La necesidad de dedicar más tiempo a la estrategia y generación de valor hace imperativa la automatización de las transacciones operativas. La evolución tecnológica en la función de talento será crucial para aumentar la productividad general de los equipos.
- Integración de la IA
La inteligencia artificial se consolida como una tecnología disruptiva con un crecimiento exponencial. Las empresas deben profundizar en su aplicación práctica, considerando cómo las inversiones en IA pueden impactar positivamente en la cuenta de resultados.
- Gestión de la diversidad
La diversidad cultural, generacional y de género requiere políticas activas e inmediatas, especialmente en las PYMES, para mejorar su competitividad frente a la escasez de talento.
- Desarrollo del liderazgo remoto
El liderazgo remoto es una realidad irreversible que demanda el reskilling de mandos intermedios y directivos para adaptarse a las nuevas dinámicas laborales.
- Implementación de plataformas colaborativas
El teletrabajo implica la virtualización de espacios físicos de trabajo, requiriendo la selección y capacitación en el uso adecuado de tecnologías colaborativas.
- Definición de paquetes de compensación personalizados
La subida del Salario Mínimo Interprofesional y el descontento generalizado por la pérdida de poder adquisitivo demandan alternativas a la retribución salarial y conceptos vinculados al desempeño.
- Implicación estratégica de partners
La colaboración con proveedores y colaboradores requiere un tratamiento diferenciado para consolidar relaciones colaborativas que beneficien la propuesta de valor empresarial.
- Flexibilización de la plantilla
La rigidez del mercado laboral y la diversificación del negocio hacen que la flexibilidad sea esencial en las estrategias empresariales.
- Revalorización del Talento Senior
Es crucial reconocer y aprovechar el valor del talento senior, especialmente ante la escasez de talento y las prácticas edadistas.
En Servitalent abordamos estos cambios en el mercado laboral, siempre actualizados y al día de las últimas tendencias dentro del sector de los recursos humanos.
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