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En el dinámico entorno empresarial actual, la selección de personal y el coaching de equipos no son simplemente dos prácticas aisladas, sino más bien los pilares que sostienen el éxito organizacional.
En este último cuatrimestre del año, las preocupaciones y ocupaciones de los directivos y directivas se intensifican. Septiembre es el mes de las revisiones de cifras, budgets para el año que viene, metas, objetivos… en todas las áreas de la empresa. Y, por supuesto, en el área de RRHH.
En el competitivo panorama empresarial actual, el acceso al talento adecuado puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento.
La diversidad de personas en los equipos directivos mejora la implementación de la estrategia dentro de la empresa, por tanto, la importancia de la evaluación estratégica en los procesos de selección y desarrollo de personas es cada vez mayor en las organizaciones modernas.
Empezaremos definiendo qué es el Recruitment Process Outsourcing, conocido como RPO y en qué se diferencia de una externalización de un proceso de selección como tradicionalmente lo conocemos.
En los últimos años, las empresas han enfrentado un problema cada vez más común en sus procesos de selección de nuevas incorporaciones: la falta de aceptación de ofertas por parte de los candidatos seleccionados.
Leo mucho últimamente estas palabras juntas: empleados comprometidos, desafío para las empresas, sector industrial, falta de compromiso, impacto significativo en la productividad, etc.
Un buen proceso de selección puede desempeñar un papel crucial en la retención de talento de una organización.
Cuando una organización decide acudir a una empresa de servicios de Recursos Humanos como Servitalent, lo puede hacer por varios motivos: ahorro de tiempo y costes de oportunidad, acceso a bases de datos de la empresa con la que se externaliza, confidencialidad del proceso, contar con su conocimiento como especialistas en el área de atracción y selección del talento, etc.
Estos días se han presentado los resultados de la Talentor Global Survey, realizada por Talentor International y coordinada por nuestro CEO, Alberto Fernández Varela. Para la elaboración de este estudio, se mantuvieron conversaciones estratégicas con 118 profesionales con responsabilidades ejecutivas de 22 países
