Espacio Directivo

Las empresas que prosperan son aquellas que no solo atraen sino que también retienen a los mejores talentos. Una herramienta esencial para alcanzar el éxito en ambas misiones, atracción y retención, es el benchmarking salarial, una práctica que te permite ajustar tus políticas de compensación en base a datos actualizados y específicos del sector y la región.

Retener y atraer talento es crucial para el éxito de cualquier empresa.

En Servitalent, reconocemos la importancia del conocimiento especializado y la formación continua como pilares para el éxito empresarial. Es por eso que, estamos muy satisfechos por la colaboración con el Instituto de Desarrollo Industrial (IDE-ASIME) para difusión de la quinta edición de nuestra Guía para la contratación de servicios de Interim Management. Este movimiento conjunto tiene como objetivo principal proporcionar a los CEOs y directivos, del sector industrial gallego, una herramienta robusta y bien fundamentada para optimizar sus decisiones de gestión.

Para cualquier profesional del marketing, la interconexión entre la marca, el posicionamiento y el target constituye el eje central de cualquier estrategia corporativa exitosa. Debemos entender que cada miembro de nuestro equipo no solo contribuye, sino que es un actor principal en la definición y proyección de estos elementos críticos. A continuación, y desde nuestra experiencia como empresa, te contamos cómo tus colaboradores pueden influir y trabajar proactivamente en cada uno de estos aspectos, y por qué su alineación es vital para el éxito de tu empresa.

Si eres un líder en el sector industrial y buscas mejorar tus procesos de contratación, nuestro servicio de RPO (Recruitment Process Outsourcing) puede ser clave para maximizar tus resultados. En este artículo, descubrirás cómo la RPO puede revolucionar tu forma de reclutar talento, ahorrando tiempo, recursos y mejorando los resultados. ¡Prepárate para un cambio positivo!

Destacar entre la multitud es más complicado que nunca. Los/as empleadores/as buscan no solo competencias técnicas sino también habilidades blandas que complementen el conocimiento especializado.

Los interim managers son líderes experimentados y versátiles, contratados durante periodos de transición, crisis o transformación. Con una perspectiva fresca y objetiva, estos profesionales están en una posición única para actuar como mentores. Su experiencia les permite guiar a los equipos, fomentar habilidades de liderazgo y transmitir conocimientos críticos, que son esenciales para el éxito a largo plazo de cualquier empresa.

Me gustaría comenzar haciéndote una pregunta:

En Servitalent aplicamos tres enfoques complementarios para evaluar a las candidaturas en los procesos de selección de nuestros clientes.

A pesar de que la tierra ralentiza su movimiento de rotación por el deshielo de los polos que provoca el cambio climático, el ritmo de cambio en el entorno empresarial es cada vez más rápido en los últimos tiempo, lo hace que la adaptabilidad y la previsión sean más que cualidades deseables: son ya imperativos estratégicos.