Atraer y retener talento en la industria gallega: Claves y estrategias
Las empresas del sector industrial gallego se enfrentan a un reto crítico: mejorar su competitividad retributiva para captar a los mejores profesionales.
Las empresas del sector industrial gallego se enfrentan a un reto crítico: mejorar su competitividad retributiva para captar a los mejores profesionales.
Técnicas y sistema riguroso para encontrar, evaluar y activar al talento pasivo senior que tu organización necesita.
La actualidad nos ha dado una seria lección, desperdiciar el talento pasivo, aquellos/as perfiles que no buscan empleo activamente, es cavar tu propia tumba en el reclutamiento. Ante la creciente escasez de perfiles cualificados en el mercado, los servicios de headhunting deben evolucionar hacia metodologías más sofisticadas.
La diferencia entre un proceso de selección ágil y uno estancado reside en la calidad del research avanzado y el mapeo de talento que se realiza.
El panorama del reclutamiento y la gestión del capital humano para el año 2026 no se presenta como una mera evolución lineal de las tendencias digitales iniciadas en la década anterior. Nos encontramos ante un punto de inflexión tectónico donde convergen tres fuerzas macroestructurales: la madurez operativa de la Inteligencia Artificial (IA) "agéntica", la crisis demográfica occidental —con especial virulencia en el sur de Europa— y un tsunami regulatorio sin precedentes liderado por la Unión Europea.
En nuestra actividad profesional diaria como expertos en evaluación de competencias profesionales, detectamos una confusión habitual en muchos departamentos de Recursos Humanos: la superposición de conceptos entre la evaluación de desempeño directivo y la evaluación de competencias blandas (soft skills).
Verificación de antecedentes y blindaje corporativo - Servitalent
En Servitalent, observamos en los últimos años una tendencia clara y creciente: la verificación de antecedentes (Background Check) ha dejado de ser una opción para convertirse en una necesidad estratégica para muchas empresas, tanto nacionales como internacionales.
Señoras y señores, directivos/as y, especialmente, nuestros/as queridos/as responsables de Recursos Humanos: las luces de Navidad ya brillan y, con ellas, nos sumergimos en el evento que, año tras año, se convierte en el laboratorio sociológico más fascinante de cualquier organización: la cena de empresa.
El mundo de la música, y gran parte del panorama cultural en España, se ha despertado ayer con una noticia que nos recuerda la fragilidad del liderazgo: el fallecimiento de Robe Iniesta, el alma, poeta y líder indiscutible de Extremoduro.
Estás listo/a para dar el salto. Sabes que el crecimiento estratégico de tu empresa pasa por la expansión internacional y necesitas incorporar talento local de primer nivel. Quizás buscas un Country Manager para liderar la filial en EE. UU., un especialista en Desarrollo de Negocio para abrir mercado en LATAM, o un Director de Operaciones con experiencia en Asia.
En Servitalent sabemos que la euforia de la expansión debe ir precedida por la disciplina de la preparación. Basados en nuestra experiencia asesorando a empresas industriales en sus retos globales, confirmamos que el 90% del éxito en la contratación internacional se define antes de realizar la primera entrevista.
A continuación, presentamos un checklist de 5 puntos críticos que debes completar antes de lanzar cualquier proceso de búsqueda de talento fuera de España.
En Servitalent, operamos en la primera línea de la intermediación de talento y los servicios de Talent Search. Constantemente advertimos a nuestros clientes que el paradigma ha cambiado: el mercado ha pasado de estar dominado por las empresas a ser uno donde el candidato/a escasea y tiene el poder de elegir.
Este es el panorama de los últimos años en el sector de la selección de personal, donde la fiabilidad y la transparencia en el proceso han dejado de ser meras cortesías para convertirse en pilares estratégicos de la marca empleadora. Si tu empresa busca atraer talento de alto nivel, especialmente en perfiles de Executive Search o con escasez en el mercado, debe poner el foco en dos elementos críticos: el cumplimiento estricto de los plazos (velocidad) y una comunicación exquisita.