Espacio Directivo

Tu espacio para hablar sobre la gestión de talento y todo lo que conlleva.

Equipo de consultores senior desarrollando su estrategia para acceder a un red de talento pasivo

Research avanzado para captar talento pasivo directivo

Técnicas y sistema riguroso para encontrar, evaluar y activar al talento pasivo senior que tu organización necesita.

La actualidad nos ha dado una seria lección, desperdiciar el talento pasivo, aquellos/as perfiles que no buscan empleo activamente, es cavar tu propia tumba en el reclutamiento. Ante la creciente escasez de perfiles cualificados en el mercado, los servicios de headhunting deben evolucionar hacia metodologías más sofisticadas.

La diferencia entre un proceso de selección ágil y uno estancado reside en la calidad del research avanzado y el mapeo de talento que se realiza.

¿Cómo estructurar esta búsqueda para garantizar el éxito?

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Equipo de RRHH diverso trabajando en una oficina moderna para adaptarse a las nuevas tendencias

Horizonte 2026: Reclutamiento y gestión del talento industrial

El panorama del reclutamiento y la gestión del capital humano para el año 2026 no se presenta como una mera evolución lineal de las tendencias digitales iniciadas en la década anterior. Nos encontramos ante un punto de inflexión tectónico donde convergen tres fuerzas macroestructurales: la madurez operativa de la Inteligencia Artificial (IA) "agéntica", la crisis demográfica occidental —con especial virulencia en el sur de Europa— y un tsunami regulatorio sin precedentes liderado por la Unión Europea.

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Equipo analizando estrategias de expansion internacional

5 preguntas antes de iniciar un proceso de selección internacional

Estás listo/a para dar el salto. Sabes que el crecimiento estratégico de tu empresa pasa por la expansión internacional y necesitas incorporar talento local de primer nivel. Quizás buscas un Country Manager para liderar la filial en EE. UU., un especialista en Desarrollo de Negocio para abrir mercado en LATAM, o un Director de Operaciones con experiencia en Asia.

En Servitalent sabemos que la euforia de la expansión debe ir precedida por la disciplina de la preparación. Basados en nuestra experiencia asesorando a empresas industriales en sus retos globales, confirmamos que el 90% del éxito en la contratación internacional se define antes de realizar la primera entrevista.

A continuación, presentamos un checklist de 5 puntos críticos que debes completar antes de lanzar cualquier proceso de búsqueda de talento fuera de España.

 

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Equipo evaluando estrategias para facilitar la inclusion de talento en procesos de seleccion

Velocidad y comunicación. Ventaja competitiva en la escasez de talento

En Servitalent, operamos en la primera línea de la intermediación de talento y los servicios de Talent Search. Constantemente advertimos a nuestros clientes que el paradigma ha cambiado: el mercado ha pasado de estar dominado por las empresas a ser uno donde el candidato/a escasea y tiene el poder de elegir.

Este es el panorama de los últimos años en el sector de la selección de personal, donde la fiabilidad y la transparencia en el proceso han dejado de ser meras cortesías para convertirse en pilares estratégicos de la marca empleadora. Si tu empresa busca atraer talento de alto nivel, especialmente en perfiles de Executive Search o con escasez en el mercado, debe poner el foco en dos elementos críticos: el cumplimiento estricto de los plazos (velocidad) y una comunicación exquisita.

 


 

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