Espacio Directivo

En el entorno profesional actual, la negociación se erige como una habilidad crucial. Ya sea para cerrar acuerdos, resolver conflictos o pactar términos contractuales, la capacidad de negociar eficazmente puede ser determinante para el éxito. Pero, ¿cómo actuar ante un estilo de negociación particularmente desafiante? Imagina esta situación: te encuentras en la fase final de un proceso de selección para un puesto directivo clave. La empresa muestra un claro interés en tu incorporación, y tú deseas el puesto, pero la negociación del paquete de compensación, que incluye salario y beneficios, se convierte en un desafío. El estilo de tu interlocutor recuerda al de Donald Trump: directo, impredecible y con una mentalidad de "ganar a toda costa". ¿Cómo abordar esta situación sin ceder a todas sus demandas ni poner en riesgo la negociación?

¿Estás desaprovechando talento valioso por motivos de edad?

España se encuentra en plena recuperación económica, con una tasa de desempleo general en descenso (10,9% a inicios de 2025, según el INE). Sin embargo, uno de los grandes retos del mercado laboral actual sigue siendo la discriminación por edad. Hoy, cerca del 32% de las personas desempleadas tienen más de 50 años, una cifra que no solo afecta a miles de profesionales cualificados, sino también a las empresas que pierden oportunidades de incorporar experiencia y visión estratégica.

Eliminar el edadismo en los procesos de selección no es solo una cuestión ética: es una decisión que impacta directamente en la productividad, la innovación y la reputación de tu empresa.

En Servitalent, comprendemos que la desvinculación de un directivo/a es un proceso delicado tanto para la empresa como para la persona afectada. Más allá del aspecto económico, gestionar esta transición de manera estratégica y profesional puede generar un impacto positivo en la reputación corporativa, el clima laboral y las relaciones futuras con profesionales clave.

Sin embargo, la transición profesional es un ámbito especializado que requiere un enfoque diferente. Por ello, en Servitalent colaboramos conVasis Conseil, un referente nacional en la materia, para garantizar a nuestros clientes un servicio de outplacement directivo de alto nivel. A través de esta alianza, ayudamos a las empresas a gestionar estas situaciones con profesionalismo y sensibilidad.

La inteligencia artificial (IA) está revolucionando la gestión del talento, la toma de decisiones estratégicas y la eficiencia en las empresas. Sin embargo, su implementación debe estar alineada con principios éticos y responsables. Por ello, en Servitalent nos hemos adherido al Compromiso por una IA Segura y Responsable en el Trabajo, una iniciativa de AEDIPE (Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas) respaldada por organismos como la OCDE, el G7 y la OIT.

El executive search, también conocido como búsqueda de ejecutivos, es un servicio especializado en recursos humanos que se centra en identificar, evaluar y contratar profesionales de alto nivel para puestos estratégicos. A diferencia del reclutamiento tradicional, este proceso proactivo va más allá de publicar ofertas, buscando a candidatos/as que, aunque no estén buscando activamente empleo, pueden aportar un gran valor a la organización.

El informe "Retos y perspectivas de inversión en Galicia para 2025", publicado por BDO, refuerza una percepción que en Servitalent ya veníamos observando: Galicia está experimentando una transformación económica significativa. Como consultora especializada en Executive Search y Interim Management, con sede en Vigo y un 40% de nuestro negocio vinculado a esta comunidad autónoma, vivimos de cerca esta evolución y compartimos el optimismo reflejado en el informe.

Sin embargo, la atracción y retención del talento directivo sigue siendo uno de los mayores retos para la competitividad empresarial gallega. Si las empresas no desarrollan estrategias efectivas en este ámbito, el crecimiento económico puede verse comprometido. A continuación, analizamos los principales desafíos y estrategias para consolidar un tejido empresarial más sólido en Galicia.

El teletrabajo se consolidó como una solución clave para mejorar la flexibilidad laboral, optimizar recursos y fomentar la conciliación. Sin embargo, en España, su implantación sigue siendo desigual. Muchas empresas enfrentan dificultades para gestionar equipos remotos de forma eficaz, y algunas han encontrado en la Ley 10/2021 de trabajo a distancia un pretexto para frenar su implementación. Esta situación no solo afecta la productividad, sino también la atracción y retención de talento, especialmente en zonas alejadas de los grandes centros urbanos.

No hay dudas: las empresas que gestionan estratégicamente su marca empleadora no solo conquistan mercados, sino que también atraen y retienen a los/as mejores profesionales. Una marca fuerte no es solo un activo comercial, es una garantía de confianza, calidad y prestigio que actúa como un imán para el talento.

En Servitalent, damos la bienvenida al 2025 con la misma ilusión que genera la llegada de los Reyes Magos. Este año, nuestro deseo se hizo realidad: renovar nuestra identidad visual para reflejar con mayor precisión quiénes somos y cómo trabajamos. Hoy, con gran entusiasmo, ¡os presentamos el resultado de este esperado regalo!

Con el inicio de un nuevo año, las empresas en España enfrentan una serie de desafíos clave en la gestión del talento. En este contexto marcado por la transformación tecnológica, la globalización y los cambios normativos, CEOs y HR Managers tienen la oportunidad de posicionarse estratégicamente para liderar el mercado.