Espacio Directivo

La atracción de talento directivo es uno de los mayores retos estratégicos para las empresas en España. En un mercado competitivo, contar con líderes transformadores y alineados con la cultura empresarial es crucial. Aquí te contamos cómo el Executive Search en España puede marcar la diferencia para tu organización.

La elección de Rodri como ganador del Balón de Oro 2024 sobre Vinicius Jr. ha resaltado valores fundamentales no solo en el fútbol, sino también en el ámbito empresarial. Este reconocimiento destaca, además de sus habilidades deportivas, el liderazgo, compromiso y profesionalismo de Rodri, cualidades que pueden marcar la diferencia en la dirección de una empresa. Esto plantea una pregunta clave para las organizaciones: ¿Es más valioso un perfil que brilla individualmente o uno que construye cohesión y potencia el equipo?

En Servitalent estamos de enhorabuena. El prestigioso periódico económico Expansión nos ha incluido en su lista de las Top 40 empresas cazatalentos más importantes a nivel nacional. Este logro no solo refleja nuestro esfuerzo y compromiso a lo largo de más de 10 años de trayectoria, sino también nuestra capacidad para ofrecer servicios de calidad en la búsqueda de talento directivo.

En un entorno laboral donde la competencia por atraer y retener talento es cada vez más feroz, asegurar que una oferta de trabajo se cierre correctamente es tan importante como encontrar a la persona ideal para el puesto. Muchas veces, después de un largo proceso de selección, la incertidumbre entre la empresa y la persona candidata puede generar dudas o incluso la pérdida de un perfil clave. Aquí es donde el precontrato de compromiso de contratación entra en juego: un acuerdo que garantiza que ambas partes están comprometidas y seguras antes de la firma del contrato definitivo.

Lejos de ser solo un trámite, el precontrato es una herramienta poderosa que blinda tanto a la empresa como a la persona candidata, aportando seguridad, claridad y compromiso desde el primer momento. En este artículo, te contamos cómo este documento puede marcar la diferencia en tus procesos de selección y por qué deberías considerarlo como una pieza clave en tu estrategia para atraer y retener a los mejores talentos.

En el sector industrial, la selección de talento para posiciones directivas es crucial para asegurar la competitividad y el éxito a largo plazo. Encontrar y atraer a los mejores candidatos requiere un enfoque estratégico bien estructurado. A continuación, te ofrecemos consejos prácticos para crear una oferta de empleo directivo que destaque, capte el interés de los mejores profesionales y asegure que las personas candidatas adecuadas quieran formar parte de tu equipo.

La sostenibilidad y la responsabilidad social ya no son conceptos de moda, sino pilares fundamentales en la estrategia empresarial. Los criterios ESG (Environmental, Social, and Governance) están transformando la manera en que las organizaciones seleccionan a sus líderes, impulsando un cambio hacia un liderazgo más ético y comprometido con los valores corporativos. En este artículo, exploramos cómo los principios ESG están impactando la selección de directivos y cómo las empresas pueden aprovechar estos criterios para beneficiarse.

La selección de empleados, directivos y consejeros es un proceso estratégico que tiene un impacto significativo en la sostenibilidad y reputación de las organizaciones. Durante el VII Congreso Nacional Antifraude, celebrado el 25 de septiembre de 2024 y organizado por la World Compliance Association y laAsociación Española de Empresas contra el Fraude, Alberto Fernández Varela, CEO de Servitalent, abordó este tema en su ponencia titulada "La selección de empleados, directivos y consejeros: compliance, reputación, antecedentes y expectativas". Este evento destacó cómo una selección rigurosa puede mitigar los riesgos reputacionales asociados con la contratación de personas inadecuadas para puestos clave.

En Servitalent, trabajamos con una misión clara: seleccionar a los directivos, mandos intermedios y profesionales con alta cualificación que liderarán los sectores industriales más exigentes. Desde junio de 2019, operamos bajo el estándar internacional ISO 10667-2:2013, siendo una de las pocas empresas en el sector que cuenta con esta certificación de calidad. Este compromiso con la excelencia es reforzado anualmente a través de auditorías externas, como la que estamos realizando estos días.

El Informe Draghi, publicado el pasado 9 de septiembre de 2024, proporciona una visión crítica sobre la necesidad de reforzar la competitividad de la Unión Europea (UE) en un contexto económico global en transformación. Con una creciente brecha de productividad respecto a potencias como Estados Unidos y China, el documento plantea acciones concretas para garantizar que Europa pueda mantenerse a la vanguardia en términos de innovación, sostenibilidad y seguridad. Este artículo resume las principales conclusiones del informe y analiza cómo estas afectarán a la economía europea, a las empresas (especialmente en el sector industrial) y, en última instancia, a sus políticas de recursos humanos (RRHH).

La reduflación es un término que ha cobrado gran relevancia en los últimos tiempos. Se refiere a la práctica de reducir el tamaño o cantidad de un producto sin cambiar su precio, algo que las empresas utilizan para enfrentar el aumento de los costes sin que los consumidores lo noten fácilmente. Sin embargo, permitiéndonos una licencia de uso de este concepto, esta estrategia no es exclusiva de los productos de consumo; también puede aplicarse, con graves consecuencias, a las estructuras organizativas.

Cuando una empresa reduce su inversión en talento directivo, esperando obtener los mismos resultados con menos recursos, se enfrenta a una versión corporativa de la reduflación. Esto implica reducir la capacidad estratégica y operativa de los líderes sin un ajuste visible inmediato, pero con efectos que se sienten a largo plazo.