Las 3 claves de evaluación para dar con la candidatura ideal
En Servitalent aplicamos tres enfoques complementarios para evaluar a las candidaturas en los procesos de selección de nuestros clientes.
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En Servitalent aplicamos tres enfoques complementarios para evaluar a las candidaturas en los procesos de selección de nuestros clientes.
Hace unos días lanzamos una encuesta a través del perfil LinkedIn preguntando si en alguna ocasión alguno/a de vosotros/as no había superado el periodo de prueba al incorporarse a una nueva empresa. ¿El resultado? El 19% de las personas que respondieron afirman no haber superado alguna vez el periodo de prueba.
En el competitivo mundo laboral actual, encontrar el ajuste perfecto entre los candidatos y las oportunidades laborales es crucial para el éxito de cualquier empresa.
El año 2024 se presenta como un periodo desafiante y lleno de oportunidades para las empresas que buscan mantenerse a la vanguardia en un entorno empresarial en constante cambio. La capacidad para adaptarse y evolucionar se ha convertido en una necesidad apremiante, y una de las piezas fundamentales para lograrlo es atraer y retener talento altamente cualificado.
Hoy en día, las empresas se enfrentan a un entorno empresarial cada vez más competitivo y cambiante. Para mantenerse a la vanguardia y lograr el éxito, es crucial contar con un equipo de directivos altamente competentes, eficientes y con capacidad suficiente para la toma de decisiones.
Pero, ¿Cómo podemos asegurarnos de que nuestros directivos estén a la altura de las demandas actuales? La respuesta es simple: a través de un assessment.
La importancia de utilizar herramientas que permitan establecer métricas para medir las competencias de los miembros de un equipo, su adecuación a un determinado puesto de trabajo o su aportación a la estrategia de la empresa, es esencial para incrementar el valor de nuestros equipos de trabajo dentro de nuestras empresas.
La diversidad estratégica es un concepto cada vez más relevante en la dirección y gestión de equipos en las empresas. A medida que el mundo se vuelve más globalizado y las organizaciones se enfrentan a desafíos cada vez más complejos, es fundamental contar con una variedad de perspectivas y enfoques para abordarlos de manera efectiva.
En el mercado laboral, la evaluación de los candidatos/as es un proceso crucial para garantizar que las empresas tomen decisiones de contratación acertadas y que los/as profesionales puedan encontrar oportunidades para desarrollar sus carreras.
La búsqueda y selección de talento se ha convertido en uno de los desafíos más cruciales en el competitivo entorno empresarial actual.
La elección de perfiles adecuados va más allá de sus habilidades técnicas y experiencia; es fundamental comprender cómo se adaptarán y contribuirán al ambiente laboral y la cultura organizativa. En este contexto, la evaluación conductual emerge como un recurso esencial que enriquece y fortalece el proceso de selección de personal.
En un mercado laboral cada vez más competitivo, las empresas se esfuerzan en buscar a los mejores candidatos para cubrir sus puestos vacantes.
Para ello, utilizan diferentes herramientas de evaluación, las cuales les permiten descubrir las habilidades, competencias y valores de los aspirantes