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Identificar y atraer a mandos intermedios y perfiles especializados adecuados es un reto constante para las empresas del sector industrial. Estos profesionales no solo deben contar con habilidades técnicas sólidas, sino también con la capacidad de liderar equipos y asegurar la eficiencia operativa en un entorno que está en constante evolución.
Los profesionales de Recursos Humanos (RRHH) se enfrentan a desafíos constantes al intentar atraer y retener a los mejores talentos. LinkedIn ha sido, durante mucho tiempo, la plataforma principal para la selección de personal, pero en los últimos tiempos, muchos especialistas en reclutamiento están explorando alternativas para diversificar sus estrategias. Este cambio refleja tanto la evolución del mercado como la necesidad de adaptarse a un entorno en constante transformación. A continuación, analizamos por qué LinkedIn ya no es la única opción y qué alternativas están ganando terreno.
El sector industrial en España, que representa aproximadamente el 16% del PIB nacional, enfrenta un desafío creciente: la escasez de talento cualificado. Este problema se ve agravado por el aumento en los precios del alquiler, especialmente en ciudades industriales clave como Bilbao, Barcelona, Vigo, Valladolid, Valencia, A Coruña, Zaragoza y Sevilla. Este fenómeno no solo complica la atracción de nuevos talentos, sino que también pone en riesgo la retención de los empleados actuales, afectando directamente la productividad y competitividad de las empresas.
En los últimos tiempos, continuamente nos vemos expuestos a nuevas tendencias y términos que prometen transformar nuestra forma de trabajar. Sin embargo, solo unas pocas de estas innovaciones logran integrarse en el "glosario básico" de las empresas, y entre ellas destaca el smart working.
La selección de un headhunter adecuado es una decisión crucial para cualquier CEO o HR Manager de empresas industriales que busquen mejorar su competitividad a través del talento. A continuación, te ofrecemos una guía completa sobre los criterios que debes considerar al elegir el mejor headhunter para tu empresa.
La selección de talento es una tarea crítica para cualquier empresa que busca mantener y aumentar su competitividad en el mercado. Más allá de las habilidades y experiencias, uno de los aspectos más cruciales a considerar son los valores de los candidatos. La reciente victoria de la selección española de fútbol en la Eurocopa 2024 proporciona un ejemplo inspirador de cómo los valores compartidos pueden llevar al éxito.
Identificar y atraer talento altamente cualificado se ha convertido en un gran reto para cualquier empresa. En Servitalent, dedicamos todos nuestros esfuerzos a perfeccionar estrategias que nos permitan encontrar a los mejores mandos intermedios y talento especializado. A continuación, compartimos algunas de las estrategias más efectivas que nos ayudan a encontrar talento de calidad.
En Servitalent, nos gusta ser claros y directos: no trabajamos a éxito. Y aquí te contamos por qué creemos firmemente que este modelo de negocio no es beneficioso ni para nosotros ni para nuestros clientes. ¿Te imaginas que toda tu nómina fuese “a éxito”? ¿Por qué entonces debería ser la nuestra?
En Servitalent, sabemos que la clave del éxito organizacional radica en contar con un equipo bien integrado. Los mandos intermedios desempeñan un papel fundamental en la conexión entre la estrategia de la alta dirección y la ejecución por parte de los equipos operativos.
La escasez de talento afecta a múltiples sectores estratégicos de la economía, y el sector industrial no es ajeno a esta problemática. Encontrar a los profesionales cualificados con las habilidades y experiencia necesarias para cubrir los puestos vacantes es cada vez más difícil, lo que puede suponer un freno para el crecimiento y la competitividad de las empresas.
