Espacio Directivo

El pasado 14 de junio de 2024, el Parlamento Europeo aprobó el Reglamento (UE) 2024/1689 sobre Inteligencia Artificial, conocido como la Ley de IA de la UE. Este reglamento establece un marco normativo que impacta significativamente en diversos sectores, incluyendo los recursos humanos. En particular, afecta las actividades de reclutamiento, evaluación y selección de personal. La ley entrará en vigor el 1 de enero de 2025, con plena aplicación a partir del 1 de julio de 2025.

Hoy en día, la contratación de directivos/as no se trata solo de encontrar a alguien con el conjunto adecuado de habilidades y experiencia. El ajuste cultural se ha convertido en un factor crítico que puede determinar el éxito o fracaso de un/a líder en una organización. En Servitalent, comprendemos la importancia de este ajuste y trabajamos para garantizar que nuestros/as candidatos/as no sólo sean competentes, sino que también se integren de manera armoniosa en la cultura de la empresa.

La selección de un headhunter adecuado es una decisión crucial para cualquier CEO o HR Manager de empresas industriales que busquen mejorar su competitividad a través del talento. A continuación, te ofrecemos una guía completa sobre los criterios que debes considerar al elegir el mejor headhunter para tu empresa.

En el entorno industrial, la capacidad de adaptación y respuesta rápida a los cambios es crucial para mantener la ventaja competitiva. Aquí es donde el interim management emerge como una herramienta poderosa para la transformación empresarial. Este enfoque permite a las empresas contar con directivos y especialistas altamente cualificados por períodos limitados, aportando experiencia y habilidades específicas para enfrentar desafíos estratégicos y operativos.

La evaluación 360 es una herramienta poderosa para la gestión del talento en las organizaciones, especialmente en la evaluación directiva y la definición de perfiles de referencia en los procesos de selección. En Servitalent, apostamos metodológicamente por este enfoque en nuestros servicios de assessment directivo y en la definición de valores, actitudes y comportamientos considerados corporativos dentro de nuestros clientes.

En este artículo, exploraremos cómo saber si tu empresa está preparada para implementar evaluaciones 360, destacando la importancia de trabajar con datos internos y evitar estereotipos de mercado, así como las herramientas innovadoras que utilizamos en Servitalent para facilitar la toma de decisiones relacionadas con el talento.

Contar con equipos altamente eficientes y cohesionados es clave para alcanzar el éxito. Implementar un proceso de coaching de equipos ofrece múltiples ventajas que pueden transformar significativamente la dinámica interna y los resultados de tú compañía. Algunas de las principales ventajas de emplear el coaching de equipos son:

Para CEOs y HR Managers, especialmente en los sectores industriales, atraer y retener talento es un desafío constante. En Servitalent, mejoramos nuestros servicios adoptando soluciones tecnológicas avanzadas como Prosfy una herramienta basada en Big Data que ofrece información salarial precisa y actualizada, utilizada específicamente en nuestro servicio de benchmarking salarial.

La selección de talento es una tarea crítica para cualquier empresa que busca mantener y aumentar su competitividad en el mercado. Más allá de las habilidades y experiencias, uno de los aspectos más cruciales a considerar son los valores de los candidatos. La reciente victoria de la selección española de fútbol en la Eurocopa 2024 proporciona un ejemplo inspirador de cómo los valores compartidos pueden llevar al éxito.

En los últimos años, la inversión asiática en España ha aumentado considerablemente, creando grandes oportunidades para las empresas locales. Esta creciente relación ha llevado a muchas empresas españolas a expandirse hacia estos mercados dinámicos, especialmente Japón y otros países asiáticos.

Identificar y atraer talento altamente cualificado se ha convertido en un gran reto para cualquier empresa. En Servitalent, dedicamos todos nuestros esfuerzos a perfeccionar estrategias que nos permitan encontrar a los mejores mandos intermedios y talento especializado. A continuación, compartimos algunas de las estrategias más efectivas que nos ayudan a encontrar talento de calidad.