Espacio Directivo

La competencia por atraer y retener a los mejores profesionales es cada vez más intensa, y las empresas se enfrentan continuamente al reto de conservar a sus piezas clave. ¿Cómo puedes asegurarte de que tus colaboradores más valiosos quieran quedarse y que tu empresa siga siendo un lugar atractivo para trabajar? A continuación, exploramos estrategias efectivas para fidelizar a esos talentos esenciales.

Contratar un servicio de Recruitment Process Outsourcing (RPO) puede ser una decisión estratégica que impulse significativamente la capacidad de una empresa para atraer y gestionar talento. Sin embargo, para que esta colaboración sea efectiva, es esencial prestar atención a varios aspectos clave. A continuación, te ofrecemos una guía sobre los puntos críticos que toda empresa debería evaluar antes de formalizar un acuerdo de RPO.

La Directiva (UE) 2024/1233, que deberá ser adoptada por los países miembros de la Unión Europea antes del 21 de mayo de 2026, promete simplificar el proceso de contratación internacional para los trabajadores de terceros países. Esta normativa establece un permiso único de residencia y trabajo dentro de la UE, abriendo nuevas oportunidades para las empresas, especialmente en el sector industrial.

¿Qué significa esto para tu organización? En este artículo, exploraremos cómo los departamentos de Recursos Humanos (RRHH) pueden prepararse para esta directiva y aprovechar sus beneficios para optimizar el crecimiento y la competitividad.

El Informe de Remuneraciones de la CNMV sobre las empresas cotizadas, especialmente las del Ibex-35, revela datos que invitan a la reflexión. En 2023, la retribución de los consejeros ejecutivos fue 53 veces superior al salario medio de los empleados, una diferencia significativa que afecta tanto a las grandes corporaciones como a las pequeñas y medianas empresas (Pymes). En este artículo, analizamos cómo este contexto influye en la competitividad de las pymes y cómo soluciones como el benchmarking salarial pueden ser clave para mejorar la retención de talento.

La selección de empleados, directivos y consejeros es un proceso estratégico que tiene un impacto significativo en la sostenibilidad y reputación de las organizaciones. Durante el VII Congreso Nacional Antifraude, celebrado el 25 de septiembre de 2024 y organizado por la World Compliance Association y laAsociación Española de Empresas contra el Fraude, Alberto Fernández Varela, CEO de Servitalent, abordó este tema en su ponencia titulada "La selección de empleados, directivos y consejeros: compliance, reputación, antecedentes y expectativas". Este evento destacó cómo una selección rigurosa puede mitigar los riesgos reputacionales asociados con la contratación de personas inadecuadas para puestos clave.

Expandir operaciones en China es una oportunidad significativa para las empresas que buscan crecer en Asia. Sin embargo, también conlleva desafíos culturales y empresariales únicos, especialmente al negociar una oferta de empleo. Las diferencias en la forma de hacer negocios en China pueden influir en el éxito o fracaso del proceso, lo que hace fundamental contar con un partner local que comprenda las particularidades del mercado chino.

Identificar y atraer a mandos intermedios y perfiles especializados adecuados es un reto constante para las empresas del sector industrial. Estos profesionales no solo deben contar con habilidades técnicas sólidas, sino también con la capacidad de liderar equipos y asegurar la eficiencia operativa en un entorno que está en constante evolución.

La reciente reforma de pensiones en España, pactada entre el gobierno, sindicatos y patronal, trae cambios significativos que no solo afectan a los trabajadores, sino también a los autónomos y directivos. Estos cambios abren nuevas oportunidades en el mercado de interim management, especialmente para los directivos senior. Las facilidades que ofrece la reforma permiten que estos profesionales puedan seguir aportando su valiosa experiencia a las empresas, particularmente a las pymes, sin desvincularse completamente del mundo laboral.

A medida que las empresas avanzan en su transformación digital, los departamentos de Recursos Humanos se encuentran en un momento crucial. Adoptar herramientas tecnológicas no solo mejora la eficiencia, sino que también aporta valor estratégico a la organización. ¿La clave? Automatizar procesos para liberar a los profesionales de tareas repetitivas y enfocarse en lo que realmente impulsa la competitividad empresarial.

En Servitalent, trabajamos con una misión clara: seleccionar a los directivos, mandos intermedios y profesionales con alta cualificación que liderarán los sectores industriales más exigentes. Desde junio de 2019, operamos bajo el estándar internacional ISO 10667-2:2013, siendo una de las pocas empresas en el sector que cuenta con esta certificación de calidad. Este compromiso con la excelencia es reforzado anualmente a través de auditorías externas, como la que estamos realizando estos días.