Espacio Directivo

Las empresas, pese a pertenecer al mismo sector, zona geográfica y dedicarse a la misma actividad, cada una cuenta con su propia historia, su propio brillo y su propia magia. Es por eso que la personalización en el proceso de contratación es más que una tendencia: es una necesidad imperiosa.

Todo el mundo sabe que la tecnología y la innovación evolucionan a un ritmo vertiginoso.

En Servitalent hemos comprendido queanticiparse al futuro, además de ser una opción, es una necesidad imperiosa en la selección del talento para el sector industrial. La implementación de la inteligencia artificial generativa ha marcado un antes y un después en nuestros procesos de selección, permitiéndonos responder a las necesidades actuales y también prever las futuras.

Imagina esto: tu director financiero acaba de anunciar su retiro anticipado para irse a cultivar uvas en Francia. O quizás, tu empresa acaba de adquirir otra y se encuentra navegando en las turbulentas aguas de la integración. En situaciones como estas, donde la incertidumbre se siente más densa que un café expreso doble, el interim management no es solo útil, es tu salvavidas empresarial.

Las empresas que prosperan son aquellas que no solo atraen sino que también retienen a los mejores talentos. Una herramienta esencial para alcanzar el éxito en ambas misiones, atracción y retención, es el benchmarking salarial, una práctica que te permite ajustar tus políticas de compensación en base a datos actualizados y específicos del sector y la región.

Retener y atraer talento es crucial para el éxito de cualquier empresa.

En Servitalent, reconocemos la importancia del conocimiento especializado y la formación continua como pilares para el éxito empresarial. Es por eso que, estamos muy satisfechos por la colaboración con el Instituto de Desarrollo Industrial (IDE-ASIME) para difusión de la quinta edición de nuestra Guía para la contratación de servicios de Interim Management. Este movimiento conjunto tiene como objetivo principal proporcionar a los CEOs y directivos, del sector industrial gallego, una herramienta robusta y bien fundamentada para optimizar sus decisiones de gestión.

Para cualquier profesional del marketing, la interconexión entre la marca, el posicionamiento y el target constituye el eje central de cualquier estrategia corporativa exitosa. Debemos entender que cada miembro de nuestro equipo no solo contribuye, sino que es un actor principal en la definición y proyección de estos elementos críticos. A continuación, y desde nuestra experiencia como empresa, te contamos cómo tus colaboradores pueden influir y trabajar proactivamente en cada uno de estos aspectos, y por qué su alineación es vital para el éxito de tu empresa.

Si eres un líder en el sector industrial y buscas mejorar tus procesos de contratación, nuestro servicio de RPO (Recruitment Process Outsourcing) puede ser clave para maximizar tus resultados. En este artículo, descubrirás cómo la RPO puede revolucionar tu forma de reclutar talento, ahorrando tiempo, recursos y mejorando los resultados. ¡Prepárate para un cambio positivo!

Destacar entre la multitud es más complicado que nunca. Los/as empleadores/as buscan no solo competencias técnicas sino también habilidades blandas que complementen el conocimiento especializado.

Los interim managers son líderes experimentados y versátiles, contratados durante periodos de transición, crisis o transformación. Con una perspectiva fresca y objetiva, estos profesionales están en una posición única para actuar como mentores. Su experiencia les permite guiar a los equipos, fomentar habilidades de liderazgo y transmitir conocimientos críticos, que son esenciales para el éxito a largo plazo de cualquier empresa.