Espacio Directivo

El futuro de las empresas familiares está en una encrucijada: el 67% de ellas no tiene un plan de sucesión definido, según el último informe del Instituto de la Empresa Familiar. Este dato es preocupante y pone en riesgo la continuidad de estas organizaciones, que forman parte esencial del tejido empresarial español. Lo que es aún más alarmante es que solo el 33% de las empresas familiares logra pasar a la segunda generación, y un exiguo 13% llega a la tercera.

A menudo, la falta de planificación de la sucesión no se debe únicamente a cuestiones técnicas o financieras, sino también a dinámicas familiares que pueden dificultar la toma de decisiones. El relevo generacional, aunque inevitable, tiende a posponerse, abriendo la puerta a conflictos internos y poniendo en riesgo la viabilidad a largo plazo de estas organizaciones.

En el sector industrial, la selección de talento para posiciones directivas es crucial para asegurar la competitividad y el éxito a largo plazo. Encontrar y atraer a los mejores candidatos requiere un enfoque estratégico bien estructurado. A continuación, te ofrecemos consejos prácticos para crear una oferta de empleo directivo que destaque, capte el interés de los mejores profesionales y asegure que las personas candidatas adecuadas quieran formar parte de tu equipo.

La sostenibilidad y la responsabilidad social ya no son conceptos de moda, sino pilares fundamentales en la estrategia empresarial. Los criterios ESG (Environmental, Social, and Governance) están transformando la manera en que las organizaciones seleccionan a sus líderes, impulsando un cambio hacia un liderazgo más ético y comprometido con los valores corporativos. En este artículo, exploramos cómo los principios ESG están impactando la selección de directivos y cómo las empresas pueden aprovechar estos criterios para beneficiarse.

Rafael Nadal ha anunciado su retirada del tenis profesional, cerrando un capítulo increíble en la historia del deporte. Más allá de sus 22 títulos de Grand Slam y su dominio en la cancha, Nadal ha demostrado una serie de valores que han inspirado tanto a aficionados como a profesionales. Estos valores no solo son dignos de admiración, sino que también son un ejemplo perfecto de lo que las empresas deben buscar en su talento para alcanzar el éxito.

Hoy, además de homenajear a "Rafa", exploramos cómo estos valores pueden inspirar a las organizaciones en su búsqueda del mejor talento y en el desarrollo de equipos más fuertes y resilientes.

El Real Decreto 1026/2024 establece una serie de medidas obligatorias para que las empresas con más de 50 empleados garanticen la igualdad y no discriminación de las personas LGTBI en el entorno laboral. Esta nueva normativa, que entra en vigor el 10 de octubre de 2024, marca un antes y un después en la forma en que las organizaciones abordan la inclusión y la diversidad.

La competencia por atraer y retener a los mejores profesionales es cada vez más intensa, y las empresas se enfrentan continuamente al reto de conservar a sus piezas clave. ¿Cómo puedes asegurarte de que tus colaboradores más valiosos quieran quedarse y que tu empresa siga siendo un lugar atractivo para trabajar? A continuación, exploramos estrategias efectivas para fidelizar a esos talentos esenciales.

Contratar un servicio de Recruitment Process Outsourcing (RPO) puede ser una decisión estratégica que impulse significativamente la capacidad de una empresa para atraer y gestionar talento. Sin embargo, para que esta colaboración sea efectiva, es esencial prestar atención a varios aspectos clave. A continuación, te ofrecemos una guía sobre los puntos críticos que toda empresa debería evaluar antes de formalizar un acuerdo de RPO.

La Directiva (UE) 2024/1233, que deberá ser adoptada por los países miembros de la Unión Europea antes del 21 de mayo de 2026, promete simplificar el proceso de contratación internacional para los trabajadores de terceros países. Esta normativa establece un permiso único de residencia y trabajo dentro de la UE, abriendo nuevas oportunidades para las empresas, especialmente en el sector industrial.

¿Qué significa esto para tu organización? En este artículo, exploraremos cómo los departamentos de Recursos Humanos (RRHH) pueden prepararse para esta directiva y aprovechar sus beneficios para optimizar el crecimiento y la competitividad.

El Informe de Remuneraciones de la CNMV sobre las empresas cotizadas, especialmente las del Ibex-35, revela datos que invitan a la reflexión. En 2023, la retribución de los consejeros ejecutivos fue 53 veces superior al salario medio de los empleados, una diferencia significativa que afecta tanto a las grandes corporaciones como a las pequeñas y medianas empresas (Pymes). En este artículo, analizamos cómo este contexto influye en la competitividad de las pymes y cómo soluciones como el benchmarking salarial pueden ser clave para mejorar la retención de talento.

La selección de empleados, directivos y consejeros es un proceso estratégico que tiene un impacto significativo en la sostenibilidad y reputación de las organizaciones. Durante el VII Congreso Nacional Antifraude, celebrado el 25 de septiembre de 2024 y organizado por la World Compliance Association y laAsociación Española de Empresas contra el Fraude, Alberto Fernández Varela, CEO de Servitalent, abordó este tema en su ponencia titulada "La selección de empleados, directivos y consejeros: compliance, reputación, antecedentes y expectativas". Este evento destacó cómo una selección rigurosa puede mitigar los riesgos reputacionales asociados con la contratación de personas inadecuadas para puestos clave.