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En Servitalent, nos gusta ser claros y directos: no trabajamos a éxito. Y aquí te contamos por qué creemos firmemente que este modelo de negocio no es beneficioso ni para nosotros ni para nuestros clientes. ¿Te imaginas que toda tu nómina fuese “a éxito”? ¿Por qué entonces debería ser la nuestra?
En Servitalent, sabemos que la clave del éxito organizacional radica en contar con un equipo bien integrado. Los mandos intermedios desempeñan un papel fundamental en la conexión entre la estrategia de la alta dirección y la ejecución por parte de los equipos operativos.
La escasez de talento afecta a múltiples sectores estratégicos de la economía, y el sector industrial no es ajeno a esta problemática. Encontrar a los profesionales cualificados con las habilidades y experiencia necesarias para cubrir los puestos vacantes es cada vez más difícil, lo que puede suponer un freno para el crecimiento y la competitividad de las empresas.
Actualmente, la externalización de servicios de reclutamiento y selección se ha erigido como una estrategia aparentemente ideal para muchas empresas en busca de talento.
El pacto que el gobierno ha realizado incluye la propuesta de reducir la jornada laboral máxima a 37 horas y media semanales para el año 2025, generando repercusiones que afectan a gran parte de los trabajadores de este país.
Abordar la igualdad salarial y promover un entorno laboral más justo y motivador requiere un compromiso constante por parte de las organizaciones.
El clima laboral de la oficina puede verse afectado tras las vacaciones de verano y con la llegada de septiembre.
En la era digital post-pandemia el teletrabajo se ha convertido en una realidad cada vez más común en las empresas.
