Espacio Directivo

Negociar un paquete de compensación es una de las etapas más críticas dentro de un proceso de selección. En Servitalent la llamamos “la última milla”, porque es ese momento clave en el que empresa y candidato/a definen las condiciones de su futura relación profesional. Sin embargo, es también una de las fases donde más errores se cometen, lo que puede dificultar la contratación de talento cualificado o generar problemas internos a medio plazo.

A continuación, repasamos los errores más comunes y te explicamos cómo evitarlos para mejorar la efectividad de tus procesos de selección y negociación.

El reciente anuncio del Gobierno de España sobre la subida salarial a los militares ha reavivado el debate sobre la equidad retributiva y la planificación de revisiones salariales en cualquier organización. Aunque este incremento ha sido bien recibido, también ha generado críticas en comparación con otros cuerpos de seguridad. Desde una perspectiva de gestión del talento, este caso demuestra la necesidad de abordar las políticas salariales con un enfoque estratégico basado en datos, evitando decisiones improvisadas que puedan derivar en desigualdades internas o problemas financieros.

El pasado miércoles 22 de enero de 2025, el Congreso de los Diputados rechazó la convalidación del Real Decreto-ley 9/2024, conocido como "decreto ómnibus". Este decreto incluía, entre otras medidas clave, la actualización del Salario Mínimo Interprofesional (SMI). Su rechazo ha generado un vacío normativo que podría propiciar prácticas empresariales cuestionables como la llamada "ingeniería laboral". Aunque este escenario pueda parecer atractivo para algunas organizaciones, es fundamental reflexionar sobre las implicaciones negativas de estas prácticas en la reputación empresarial y su capacidad para atraer talento cualificado. La competitividad empresarial no debe basarse en reducir costes laborales al mínimo, sino en aportar valor de forma sostenible.

Spain in 2024 offers a dynamic landscape of workforce opportunities, regional diversity, and economic potential. For businesses planning to enter or expand in this market, understanding these key factors is essential to success.

El Informe de Remuneraciones de la CNMV sobre las empresas cotizadas, especialmente las del Ibex-35, revela datos que invitan a la reflexión. En 2023, la retribución de los consejeros ejecutivos fue 53 veces superior al salario medio de los empleados, una diferencia significativa que afecta tanto a las grandes corporaciones como a las pequeñas y medianas empresas (Pymes). En este artículo, analizamos cómo este contexto influye en la competitividad de las pymes y cómo soluciones como el benchmarking salarial pueden ser clave para mejorar la retención de talento.

Para CEOs y HR Managers, especialmente en los sectores industriales, atraer y retener talento es un desafío constante. En Servitalent, mejoramos nuestros servicios adoptando soluciones tecnológicas avanzadas como Prosfy una herramienta basada en Big Data que ofrece información salarial precisa y actualizada, utilizada específicamente en nuestro servicio de benchmarking salarial.

Las empresas que prosperan son aquellas que no solo atraen sino que también retienen a los mejores talentos. Una herramienta esencial para alcanzar el éxito en ambas misiones, atracción y retención, es el benchmarking salarial, una práctica que te permite ajustar tus políticas de compensación en base a datos actualizados y específicos del sector y la región.