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En el año 2024, los responsables de talento se enfrentan a una serie de desafíos clave que moldearán el panorama de Recursos Humanos. Estas tendencias impactarán en la forma en que las empresas atraen, retienen y gestionan el talento en un mercado laboral cada vez más competitivo.
El proceso de integración en una empresa, conocido como onboarding, es una etapa crucial para la incorporación efectiva de nuevos/as empleados/as en una empresa, así como también una etapa crítica en el ciclo de vida laboral de la persona empleada.
Hoy en día, las empresas se enfrentan a un entorno empresarial cada vez más competitivo y cambiante. Para mantenerse a la vanguardia y lograr el éxito, es crucial contar con un equipo de directivos altamente competentes, eficientes y con capacidad suficiente para la toma de decisiones.
Pero, ¿Cómo podemos asegurarnos de que nuestros directivos estén a la altura de las demandas actuales? La respuesta es simple: a través de un assessment.
La importancia de utilizar herramientas que permitan establecer métricas para medir las competencias de los miembros de un equipo, su adecuación a un determinado puesto de trabajo o su aportación a la estrategia de la empresa, es esencial para incrementar el valor de nuestros equipos de trabajo dentro de nuestras empresas.
Buscar talento a nivel internacional es una estrategia fundamental para las empresas que buscan diversificar sus equipos, acceder a habilidades especializadas y aprovechar oportunidades más allá del mercado nacional.
El pacto que el gobierno ha realizado incluye la propuesta de reducir la jornada laboral máxima a 37 horas y media semanales para el año 2025, generando repercusiones que afectan a gran parte de los trabajadores de este país.
La entrada de la Generación Z al mundo laboral es mucho más que una simple transición generacional. Es un cambio sísmico que redefine la dinámica empresarial y exige una reevaluación profunda de las prácticas laborales establecidas.
Estamos de celebración en Servitalent, ya que cumplimos una década de compromiso, excelencia y pasión por el talento.
El otro día mi abuelo me estuvo contando cómo trabajaba en su etapa de comercial. Hablábamos sobre hojas de ruta, prospección, flujogramas… pero hubo un claro protagonista en la conversación: la venta cara a cara.
El Interim Management ha asumido un rol fundamental en el entorno empresarial actual. Su importancia radica en su capacidad para ofrecer soluciones rápidas y efectivas a las empresas en momentos críticos de su desarrollo.
