Espacio Directivo

El mundo se encuentra en un momento de profunda transformación. Un nuevo orden mundial está emergiendo, con el ascenso de China como actor global clave y tensiones geopolíticas crecientes. La globalización está dando paso a la desglobalización y el proteccionismo, y la incertidumbre se ha convertido en la norma. En este contexto complejo, la capacidad de las empresas para expandirse internacionalmente y encontrar el mejor talento en cualquier rincón del mundo es más crucial que nunca. Servitalent se posiciona como un socio estratégico esencial en este proceso, como lo demuestra nuestro exitoso primer trimestre de 2025 en reclutamiento internacional. 

Lo ocurrido con Jude Bellingham en el partido entre el Real Madrid y Osasuna ha puesto en evidencia un desafío que trasciende el ámbito deportivo: las barreras lingüísticas y culturales pueden condicionar cualquier relación internacional, ya sea en el fútbol, en el mundo empresarial o en una negociación estratégica.

El futbolista fue expulsado tras un intercambio verbal con el árbitro, quien interpretó sus palabras como una falta de respeto. Sin embargo, la controversia radica en la diferencia de matiz entre expresiones en inglés que pueden ser más o menos ofensivas según el contexto. Este malentendido, derivado de una interpretación literal sin considerar las connotaciones culturales del idioma, refleja lo que ocurre en muchas empresas cuando la comunicación no tiene en cuenta las diferencias culturales.

Expandir una empresa a nuevos mercados como Alemania, México o Estados Unidos conlleva retos significativos. Estos incluyen la identificación de candidaturas cualificadas, la adaptación a diferencias culturales, el cumplimiento de normativas locales y la retención de talento clave. Para superar estas barreras, es esencial contar con herramientas y estrategias que faciliten la gestión del talento global.

La llegada de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos inaugura una era marcada por políticas proteccionistas, priorizando el empleo y la producción nacional. Para las empresas españolas que operan o buscan expandirse en este mercado, los retos no se limitan a las barreras comerciales. El verdadero desafío está en asegurar el talento adecuado para navegar un entorno cada vez más restrictivo.

Spain in 2024 offers a dynamic landscape of workforce opportunities, regional diversity, and economic potential. For businesses planning to enter or expand in this market, understanding these key factors is essential to success.

La atracción de talento directivo es uno de los mayores retos estratégicos para las empresas en España. En un mercado competitivo, contar con líderes transformadores y alineados con la cultura empresarial es crucial. Aquí te contamos cómo el Executive Search en España puede marcar la diferencia para tu organización.

Expandirse a nuevos mercados es una meta estratégica para muchas empresas, pero llevar a cabo procesos de selección de talento en el extranjero sin contar con un equipo local puede ser un camino lleno de riesgos. Las empresas con operaciones internacionales se enfrentan a desafíos únicos cuando intentan gestionar estos procesos a distancia. Para asegurar una selección eficaz, es fundamental comprender los riesgos que implica contratar en otros países y cómo mitigar estos obstáculos de forma inteligente y estratégica.

Con el cambio de gobierno en México y el auge del nearshoring, cada vez más empresas se plantean si contratar talento local o expatriar empleados/as desde sus matrices. México se ha convertido en un destino estratégico para la relocalización de empresas, especialmente por su cercanía con Estados Unidos. Para aquellas empresas en proceso de expansión, es esencial evaluar cuál es la mejor opción para optimizar sus operaciones en términos de costes, conocimiento local y cohesión cultural.

Las elecciones presidenciales de Estados Unidos este noviembre representan un momento decisivo para las empresas españolas con intereses en el mercado estadounidense. Tanto Kamala Harris como Donald Trump proponen visiones económicas muy distintas para sectores clave como infraestructuras, energía renovable, comercio exterior y movilidad de talento. Estas diferencias traerán oportunidades y desafíos para la competitividad de las empresas españolas en Estados Unidos.

La reciente encuesta realizada en el XXVII Congreso Nacional de la Empresa Familiar, clausurado el pasado 22 de octubre en Santander, revela una realidad preocupante: la falta de talento cualificado es el principal riesgo para la competitividad de las empresas familiares en España. Más del 60 % de las compañías ha identificado este reto como crítico, lo que subraya la importancia de captar y retener perfiles profesionales que puedan apoyar el crecimiento y modernización de estas organizaciones.

A pesar de que la mayoría de las empresas familiares prevé cerrar el año con un crecimiento moderado, con un 60 % esperando aumentar su facturación, solo el 42 % planea incrementar su plantilla. Este dato refleja que, aunque hay oportunidades de crecimiento, la creación de empleo se ve limitada por la dificultad para encontrar profesionales cualificados.