Espacio Directivo

Tu espacio para hablar sobre la gestión de talento y todo lo que conlleva.

Publicaciones sobre:

Executive Search (2)

La ESG y la empresa

Liderazgo sostenible: La influencia de los criterios ESG en la selección de directivos

La sostenibilidad y la responsabilidad social ya no son conceptos de moda, sino pilares fundamentales en la estrategia empresarial. Los criterios ESG (Environmental, Social, and Governance) están transformando la manera en que las organizaciones seleccionan a sus líderes, impulsando un cambio hacia un liderazgo más ético y comprometido con los valores corporativos. En este artículo, exploramos cómo los principios ESG están impactando la selección de directivos y cómo las empresas pueden aprovechar estos criterios para beneficiarse.

Leer Aquí
La selección de directivos

La selección de directivos: Un factor clave en la reputación empresarial

La selección de empleados, directivos y consejeros es un proceso estratégico que tiene un impacto significativo en la sostenibilidad y reputación de las organizaciones. Durante el VII Congreso Nacional Antifraude, celebrado el 25 de septiembre de 2024 y organizado por la World Compliance Association y laAsociación Española de Empresas contra el Fraude, Alberto Fernández Varela, CEO de Servitalent, abordó este tema en su ponencia titulada "La selección de empleados, directivos y consejeros: compliance, reputación, antecedentes y expectativas". Este evento destacó cómo una selección rigurosa puede mitigar los riesgos reputacionales asociados con la contratación de personas inadecuadas para puestos clave.

Leer Aquí

Norma ISO 10667-2:2013: Un estándar clave en la evaluación de talento

En Servitalent, trabajamos con una misión clara: seleccionar a los directivos, mandos intermedios y profesionales con alta cualificación que liderarán los sectores industriales más exigentes. Desde junio de 2019, operamos bajo el estándar internacional ISO 10667-2:2013, siendo una de las pocas empresas en el sector que cuenta con esta certificación de calidad. Este compromiso con la excelencia es reforzado anualmente a través de auditorías externas, como la que estamos realizando estos días.

Leer Aquí

Informe Draghi: ¿Están preparadas nuestras empresas para los cambios en competitividad y talento que vienen en Europa?

El Informe Draghi, publicado el pasado 9 de septiembre de 2024, proporciona una visión crítica sobre la necesidad de reforzar la competitividad de la Unión Europea (UE) en un contexto económico global en transformación. Con una creciente brecha de productividad respecto a potencias como Estados Unidos y China, el documento plantea acciones concretas para garantizar que Europa pueda mantenerse a la vanguardia en términos de innovación, sostenibilidad y seguridad. Este artículo resume las principales conclusiones del informe y analiza cómo estas afectarán a la economía europea, a las empresas (especialmente en el sector industrial) y, en última instancia, a sus políticas de recursos humanos (RRHH).

Leer Aquí

Reduflación y directivos: El peligro de "ahorrar" en capacidad de liderazgo

La reduflación es un término que ha cobrado gran relevancia en los últimos tiempos. Se refiere a la práctica de reducir el tamaño o cantidad de un producto sin cambiar su precio, algo que las empresas utilizan para enfrentar el aumento de los costes sin que los consumidores lo noten fácilmente. Sin embargo, permitiéndonos una licencia de uso de este concepto, esta estrategia no es exclusiva de los productos de consumo; también puede aplicarse, con graves consecuencias, a las estructuras organizativas.

Cuando una empresa reduce su inversión en talento directivo, esperando obtener los mismos resultados con menos recursos, se enfrenta a una versión corporativa de la reduflación. Esto implica reducir la capacidad estratégica y operativa de los líderes sin un ajuste visible inmediato, pero con efectos que se sienten a largo plazo.

Leer Aquí
consejo ejecutivo igualitario

Selección de directivos y paridad de género: desafíos y oportunidades con la Ley 2/2024

El pasado 22 de agosto de 2024 entró en vigor la Ley Orgánica 2/2024, de 1 de agosto, de representación paritaria y presencia equilibrada de mujeres y hombres. Esta normativa refuerza el marco legal establecido por la Ley Orgánica 3/2007 y transpone la Directiva 2022/2381, con el objetivo de garantizar la presencia equilibrada de género en los consejos de administración de las empresas. Aunque la ley se enfoca principalmente en las sociedades cotizadas, su ámbito de aplicación se extiende a otras entidades y sectores, marcando un antes y un después en las políticas de igualdad en España.

Leer Aquí
ajuste cultural

La importancia del ajuste cultural en la contratación de directivos/as

Hoy en día, la contratación de directivos/as no se trata solo de encontrar a alguien con el conjunto adecuado de habilidades y experiencia. El ajuste cultural se ha convertido en un factor crítico que puede determinar el éxito o fracaso de un/a líder en una organización. En Servitalent, comprendemos la importancia de este ajuste y trabajamos para garantizar que nuestros/as candidatos/as no sólo sean competentes, sino que también se integren de manera armoniosa en la cultura de la empresa.

Leer Aquí
selección de headhunters

Consejos prácticos para seleccionar el Headhunter adecuado en sectores industriales

La selección de un headhunter adecuado es una decisión crucial para cualquier CEO o HR Manager de empresas industriales que busquen mejorar su competitividad a través del talento. A continuación, te ofrecemos una guía completa sobre los criterios que debes considerar al elegir el mejor headhunter para tu empresa.

Leer Aquí

Estrategias efectivas para encontrar mandos intermedios y talento especializado

Identificar y atraer talento altamente cualificado se ha convertido en un gran reto para cualquier empresa. En Servitalent, dedicamos todos nuestros esfuerzos a perfeccionar estrategias que nos permitan encontrar a los mejores mandos intermedios y talento especializado. A continuación, compartimos algunas de las estrategias más efectivas que nos ayudan a encontrar talento de calidad.

Leer Aquí
trabajar a exito

¿Trabajar a éxito? ¿En serio?

En Servitalent, nos gusta ser claros y directos: no trabajamos a éxito. Y aquí te contamos por qué creemos firmemente que este modelo de negocio no es beneficioso ni para nosotros ni para nuestros clientes. ¿Te imaginas que toda tu nómina fuese “a éxito”? ¿Por qué entonces debería ser la nuestra?

Leer Aquí