Espacio Directivo

Recientemente en Servitalent lanzamos la nueva edición de nuestra Guía para la Contratación de Interim Management. Este recurso clave no solo refleja nuestra amplia experiencia en gestión directiva, sino que también incorpora las últimas tendencias y mejores prácticas en el ámbito empresarial en España.

En el ámbito de la selección de talento directivo, las evaluaciones 360º se destacan como una herramienta valiosa, proporcionando una visión completa y detallada de las habilidades de las candidaturas. Esta técnica obtiene feedback desde múltiples ángulos, incluyendo superiores directos, subordinados, clientes y, en algunos casos, personas del entorno personal. Esto posibilita una evaluación rica y diversificada de las competencias del profesional.

Entrevista con Pio Iglesias, Director del Área de IM y Socio Fundador de Servitalent

El interim management ha emergido como una solución estratégica clave para las empresas en momentos de cambio y crisis.

Las empresas, pese a pertenecer al mismo sector, zona geográfica y dedicarse a la misma actividad, cada una cuenta con su propia historia, su propio brillo y su propia magia. Es por eso que la personalización en el proceso de contratación es más que una tendencia: es una necesidad imperiosa.

Todo el mundo sabe que la tecnología y la innovación evolucionan a un ritmo vertiginoso.

En Servitalent hemos comprendido queanticiparse al futuro, además de ser una opción, es una necesidad imperiosa en la selección del talento para el sector industrial. La implementación de la inteligencia artificial generativa ha marcado un antes y un después en nuestros procesos de selección, permitiéndonos responder a las necesidades actuales y también prever las futuras.

Imagina esto: tu director financiero acaba de anunciar su retiro anticipado para irse a cultivar uvas en Francia. O quizás, tu empresa acaba de adquirir otra y se encuentra navegando en las turbulentas aguas de la integración. En situaciones como estas, donde la incertidumbre se siente más densa que un café expreso doble, el interim management no es solo útil, es tu salvavidas empresarial.

Un directivo de planta avisa de que dos ingenieros clave están mirando ofertas fuera. La reacción habitual es subir el sueldo sin más. El problema es que esa subida, hecha sin referencia de mercado, puede quedarse corta para retener a la persona y además desajustar el resto de la escala salarial del equipo.

Retener y atraer talento es crucial para el éxito de cualquier empresa.

En Servitalent, reconocemos la importancia del conocimiento especializado y la formación continua como pilares para el éxito empresarial. Es por eso que, estamos muy satisfechos por la colaboración con el Instituto de Desarrollo Industrial (IDE-ASIME) para difusión de la quinta edición de nuestra Guía para la contratación de servicios de Interim Management. Este movimiento conjunto tiene como objetivo principal proporcionar a los CEOs y directivos, del sector industrial gallego, una herramienta robusta y bien fundamentada para optimizar sus decisiones de gestión.