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Consultora de Talento. Antes de incorporarse a Servitalent dirigió un departamento de RRHH industrial, y ese lado de la mesa marca su forma de trabajar en sus procesos de selección: sabe en qué momento un equipo interno necesita apoyo externo para cubrir mandos intermedios e ingeniería, y qué hace que un candidato y una empresa terminen confiando el uno en el otro. Su fortaleza está en entender las dos partes del proceso, la que contrata y la que decide cambiar de proyecto.
La Externalización del Proceso de Reclutamiento (Recruiting Process Outsourcing - RPO) es una solución estratégica que se integra como una extensión del equipo interno de recursos humanos de tu empresa. Este enfoque colaborativo entre el proveedor de RPO y la empresa cliente se centra en comprender profundamente las necesidades de reclutamiento, la cultura organizativa y los objetivos específicos de contratación.
El servicio de reclutamiento RPO (Recruitment Process Outsourcing) ofrece una solución robusta, permitiendo a las organizaciones externalizar total o parcialmente sus actividades de reclutamiento y selección de personal a expertos en recursos humanos.
Hace unos días lanzamos una encuesta a través del perfil LinkedIn preguntando si en alguna ocasión alguno/a de vosotros/as no había superado el periodo de prueba al incorporarse a una nueva empresa. ¿El resultado? El 19% de las personas que respondieron afirman no haber superado alguna vez el periodo de prueba.
En un mercado laboral altamente competitivo, la gestión de la experiencia del candidato se ha convertido en un factor diferenciador para las empresas que buscan atraer y retener el talento más cualificado.
Actualmente, la externalización de servicios de reclutamiento y selección se ha erigido como una estrategia aparentemente ideal para muchas empresas en busca de talento.
En un panorama empresarial en constante evolución, donde la dinámica y la innovación son imperativas, la formación continua se erige como el pilar cada vez más destacado para retener y atraer a los profesionales de mayor talento.
El año 2024 se presenta como un periodo desafiante y lleno de oportunidades para las empresas que buscan mantenerse a la vanguardia en un entorno empresarial en constante cambio. La capacidad para adaptarse y evolucionar se ha convertido en una necesidad apremiante, y una de las piezas fundamentales para lograrlo es atraer y retener talento altamente cualificado.
El proceso de integración en una empresa, conocido como onboarding, es una etapa crucial para la incorporación efectiva de nuevos/as empleados/as en una empresa, así como también una etapa crítica en el ciclo de vida laboral de la persona empleada.
La internacionalización empresarial es un paso estratégico crucial para el crecimiento y la expansión de cualquier organización en un mercado globalizado. Sin embargo, una de las principales dificultades a las que se enfrentan las empresas al expandirse a nuevos países es encontrar y reclutar talento local.
En el actual complejo e interconectado panorama de la selección de personal, las referencias profesionales se presentan como un elemento esencial para evaluar la idoneidad y autenticidad de los/as candidatos/as. Más que ser simples confirmaciones de antecedentes laborales, las referencias ofrecen una visión integral y detallada de la trayectoria laboral, habilidades y capacidad de adaptación de un individuo en entornos laborales reales.
