-1.png?width=941&height=163&name=Servitalent_logo%20lado%20(2)-1.png "Servitalent_logo lado (2)-1")
Firma:
CEO y Socio Fundador. Cuenta con más de 25 años liderando la profesionalización del talento directivo en sectores industriales e internacionales. Su metodología sustituye la intuición por el rigor del dato para asegurar que cada contratación impacte directamente en la viabilidad y los resultados del negocio. Para Alberto, el liderazgo se mide por el legado y la capacidad de adaptación que un directivo deja en su equipo.
Tras haber completado ya el primer trimestre de 2023, podemos decir que, aquellos primeros indicios de lo que iban a ser durante este ejercicio las principales preocupaciones de los CEO's, han ido tomando forma ya, de modo que podemos o tenemos meridianamente claro, cuales son y serán para y durante este año, dichos quebraderos de cabeza.
El mentoring es una práctica en la que una persona, con más experiencia y conocimientos (el mentor), guía y apoya a otra persona menos experimentada (el mentee) en su desarrollo personal y profesional. El mentor comparte su experiencia y conocimientos con el mentee, brinda retroalimentación y orientación, y ayuda al mentee a establecer objetivos y a trabajar para alcanzarlos.
Párate a analizar.
A veces sucede, que nos ponemos a realizar una tarea y vamos como pollo sin cabeza. Esto no suele dar el resultado que esperamos y, aplicado a la búsqueda de empleo, no es además nada beneficioso.
La externalización de un proceso de selección puede ser una opción atractiva e interesante para muchas empresas, y existen muchos argumentos a favor de ceder a un proveedor externo la responsabilidad sobre la búsqueda de talento para nuestra empresa: expertise, coste de oportunidad, recursos, mayor capacidad operativa, dedicación, etc.
.jpg)
8 de Marzo: Día Internacional de la Mujer
En Servitalent celebramos el Día Internacional de la Mujer.
Si bien ya deberíamos saberlo, hoy conmemoramos la lucha por la igualdad de derechos y oportunidades para las mujeres y también las contribuciones significativas que han hecho, y siguen haciendo, en todos los ámbitos de la sociedad.
Hoy en día, ese matiz, es la clave. Es la clave para que el talento se decante por tu proyecto y no el de la competencia. Es la clave para que tu firma tenga las personas adecuadas, y por tanto pueda prosperar. Es la clave para que la gente crezca, y por tanto mejore y por ende, sea más feliz con lo que hace día a día.
Existen determinados factores como la transparencia con los clientes, la honestidad con los mismos, el cumplimiento estricto de los compromisos adquiridos, las actuaciones siguiendo ciertos criterios éticos, la acción socialmente comprometida, el compromiso social o medioambiental, la opinión que ofrecen públicamente los empleados sobre la empresa, etc. que forman parte de lo que se considera como reputación empresarial. Es decir, qué imagen está proyectando la empresa hacia los stakeholders y hacia la sociedad en general.
El mes de enero suele ser un mes en el que ya se tienen fijados y comunicados los objetivos de cada equipo para el año entrante.
Los equipos de reclutamiento y selección se enfrentan en los próximos meses a la tormenta perfecta en el mercado del talento: escasez de perfiles, incertidumbre económica y restricciones presupuestarias por parte de las empresas.
A pesar de tratarse de una herramienta clásica para conocer cuál es la opinión de nuestros empleados sobre determinados aspectos organizativos o estratégicos de la empresa, no siempre se utiliza de forma adecuada, ni tampoco está demasiado extendida en España, fundamentalmente en el colectivo Pyme. No obstante, y gracias a las posibilidades que nos ofrece la tecnología en los últimos años, este tipo de iniciativas han vuelto a tomar un cierto impulso como herramienta de contraste y apoyo para la toma de decisiones empresariales.
