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La diversidad estratégica es un concepto cada vez más relevante en la dirección y gestión de equipos en las empresas. A medida que el mundo se vuelve más globalizado y las organizaciones se enfrentan a desafíos cada vez más complejos, es fundamental contar con una variedad de perspectivas y enfoques para abordarlos de manera efectiva.
Hacer negocios internacionales puede ser un desafío emocionante, pero también puede ser una tarea difícil si no se maneja adecuadamente la relación entre personas culturalmente muy diferentes. Esta es la máxima bajo la que siempre operamos dentro de Talentor International, la red internacional de headhunters, presente en los 5 continentes, a la cual Servitalent pertenece desde hace ya más de 3 temporadas.
El envejecimiento de la población y la baja tasa de natalidad en España han llevado a un aumento significativo de la fuerza laboral sénior. Según un informe recientemente publicado por la Fundación Adecco, los trabajadores mayores de 55 años representan ya el 20% del total de personas en edad de trabajar en España. Porcentaje que se incrementará notablemente en los próximos años con la jubilación masiva de los “baby boomers”.
En la era digital actual, las empresas están adoptando tecnologías innovadoras para optimizar sus operaciones y mejorar la experiencia del cliente y del empleado.
En la actualidad, el comportamiento de los directivos en las empresas es un tema que está en el ojo del huracán. La sociedad demanda cada vez más una conducta ética y responsable por parte de aquellos que están al frente de las organizaciones.
La diversidad de personas en los equipos directivos mejora la implementación de la estrategia dentro de la empresa, por tanto, la importancia de la evaluación estratégica en los procesos de selección y desarrollo de personas es cada vez mayor en las organizaciones modernas.
La diversidad estratégica es un concepto cada vez más relevante en el mundo empresarial. En la actualidad, las empresas se enfrentan a una competencia cada vez más feroz, lo que las obliga a buscar nuevas formas de innovar y mejorar sus procesos.
En la era digital, la innovación tecnológica está transformando la forma en que las empresas de selección interactúan con sus clientes y candidatos.
En los últimos años, las empresas han enfrentado un problema cada vez más común en sus procesos de selección de nuevas incorporaciones: la falta de aceptación de ofertas por parte de los candidatos seleccionados.
La escasez de talento en determinados sectores, áreas funcionales o geográficas, así como la volatilidad generalizada de los mercados y el mayor esfuerzo que necesitan ahora las empresas para trabajar adecuadamente su pool de talento, ha puesto nuevamente a los servicios de RPO en el punto de mira como una solución eficaz y eficiente para empresas que necesitan identificar a un buen número de candidaturas en el mercado laboral en el corto o medio plazo.
