Retos de gestión del talento 2027 para directivos de industria
Muchos de los perfiles que han estado definiendo la industria en España los últimos años se acercan a la jubilación, la automatización cambia qué se le exige a quien...
Firma:
CEO y Socio Fundador. Cuenta con más de 25 años liderando la profesionalización del talento directivo en sectores industriales e internacionales. Su metodología sustituye la intuición por el rigor del dato para asegurar que cada contratación impacte directamente en la viabilidad y los resultados del negocio. Para Alberto, el liderazgo se mide por el legado y la capacidad de adaptación que un directivo deja en su equipo.
Muchos de los perfiles que han estado definiendo la industria en España los últimos años se acercan a la jubilación, la automatización cambia qué se le exige a quien...
Con el fin de 2024 a la vuelta de la esquina, en Servitalent hemos realizado una encuesta en LinkedIn para conocer el estado de la capacitación en inteligencia artificial (IA). Los resultados son reveladores y plantean un desafío importante para las empresas y sus equipos:
A medida que nos acercamos al nuevo año, reflexionar sobre los desafíos del liderazgo se vuelve esencial. Uno de los problemas menos visibles pero más comunes para los CEOs es la soledad que acompaña al liderazgo. Este fenómeno afecta a líderes de empresas de todos los tamaños y sectores, desde multinacionales hasta pequeñas organizaciones.
La llegada de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos inaugura una era marcada por políticas proteccionistas, priorizando el empleo y la producción nacional. Para las empresas españolas que operan o buscan expandirse en este mercado, los retos no se limitan a las barreras comerciales. El verdadero desafío está en asegurar el talento adecuado para navegar un entorno cada vez más restrictivo.
En Servitalent, sabemos que la gestión del talento es el corazón de cualquier organización competitiva. Ayudamos a las empresas a encontrar y desarrollar a las personas adecuadas, pero también somos conscientes de que, para hacerlo de manera efectiva, necesitamos herramientas innovadoras que nos permitan ser rápidos, precisos y adaptables. Este convencimiento nos llevó a una decisión estratégica clave: apostar por la autonomía tecnológica para optimizar nuestros procesos de talento.
Ayer, el XXIII Congreso Nacional de Directivos, organizado por CEDE, reunió a líderes empresariales para discutir el impacto de la inteligencia artificial (IA) como motor de cambio en las organizaciones. Este evento no solo resaltó los retos tecnológicos y éticos que plantea la IA, sino también cómo está redefiniendo el liderazgo empresarial en un entorno cada vez más digital.
Spain in 2024 offers a dynamic landscape of workforce opportunities, regional diversity, and economic potential. For businesses planning to enter or expand in this market, understanding these key factors is essential to success.
La atracción de talento directivo es uno de los mayores retos estratégicos para las empresas en España. En un mercado competitivo, contar con líderes transformadores y alineados con la cultura empresarial es crucial. Aquí te contamos cómo el Executive Search en España puede marcar la diferencia para tu organización.
Expandirse a nuevos mercados es una meta estratégica para muchas empresas, pero llevar a cabo procesos de selección de talento en el extranjero sin contar con un equipo local puede ser un camino lleno de riesgos. Las empresas con operaciones internacionales se enfrentan a desafíos únicos cuando intentan gestionar estos procesos a distancia. Para asegurar una selección eficaz, es fundamental comprender los riesgos que implica contratar en otros países y cómo mitigar estos obstáculos de forma inteligente y estratégica.
Con el cambio de gobierno en México y el auge del nearshoring, cada vez más empresas se plantean si contratar talento local o expatriar empleados/as desde sus matrices. México se ha convertido en un destino estratégico para la relocalización de empresas, especialmente por su cercanía con Estados Unidos. Para aquellas empresas en proceso de expansión, es esencial evaluar cuál es la mejor opción para optimizar sus operaciones en términos de costes, conocimiento local y cohesión cultural.