Reduflación y directivos: El peligro de "ahorrar" en capacidad de liderazgo

La reduflación es un término que ha cobrado gran relevancia en los últimos tiempos. Se refiere a la práctica de reducir el tamaño o cantidad de un producto sin cambiar su precio, algo que las empresas utilizan para enfrentar el aumento de los costes sin que los consumidores lo noten fácilmente. Sin embargo, permitiéndonos una licencia de uso de este concepto, esta estrategia no es exclusiva de los productos de consumo; también puede aplicarse, con graves consecuencias, a las estructuras organizativas.

Cuando una empresa reduce su inversión en talento directivo, esperando obtener los mismos resultados con menos recursos, se enfrenta a una versión corporativa de la reduflación. Esto implica reducir la capacidad estratégica y operativa de los líderes sin un ajuste visible inmediato, pero con efectos que se sienten a largo plazo.

Talento directivo: el "producto" que no se puede reducir

Si bien la reduflación puede pasar desapercibida en productos de consumo, en la gestión del talento tiene consecuencias mucho más visibles. Minorar la calidad o cantidad del liderazgo en una empresa impacta directamente en su capacidad de ser competitiva, tanto en mercados locales como globales. Los directivos no solo toman decisiones, sino que también marcan la cultura, la visión y la capacidad de adaptación de la organización.

Cuando las empresas reducen su inversión en talento de calidad, esperando hacer lo mismo con menos, comprometen su agilidad y capacidad para responder a los retos del mercado.

Impacto de reducir el talento directivo en la competitividad

1. Reducción en la toma de decisiones estratégicas: Un equipo directivo limitado en experiencia o capacidad es menos capaz de tomar decisiones ágiles y estratégicas. Esto puede llevar a respuestas tardías frente a cambios del mercado y pérdida de oportunidades de negocio.
2. Desmotivación y fuga de talento: Un equipo directivo fuerte no solo lidera, sino que inspira y retiene al talento dentro de la organización. Al reducir la calidad del liderazgo, aumenta el riesgo de perder a personas clave, lo que genera un vacío en competencias críticas.
3. Menor capacidad de innovación: Las empresas que no invierten en líderes con visión a largo plazo se arriesgan a perder la capacidad de innovar y adelantarse a la competencia. La innovación no es solo cuestión de ideas, sino de tener directivos que impulsen su implementación de manera eficaz.
4. Falta de adaptación al cambio: En entornos dinámicos, las organizaciones deben ser ágiles para adaptarse a nuevas circunstancias. Reducir la capacidad directiva limita la flexibilidad de la empresa y aumenta la posibilidad de errores operativos que comprometan su futuro.
   
   

Evitar la reduflación en la gestión del talento

Para prevenir los efectos negativos de la "reduflación del talento", las empresas deben:

• Invertir en la incorporación y desarrollo de líderes de alto nivel, con una visión clara y capacidad de ejecución.
• Realizar evaluaciones periódicas del equipo directivo para identificar áreas de mejora y asegurarse de que el liderazgo está alineado con los objetivos estratégicos.
• Evitar los recortes a corto plazo en la selección de talento directivo, que pueden tener consecuencias mucho más costosas a largo plazo.

En Servitalent, somos expertos en la selección de directivos y la evaluación del talento en posiciones clave. A través de herramientas como Steelter, evaluamos objetivamente las competencias y valores de los candidatos para asegurar que las empresas incorporen a los mejores líderes, aquellos que garantizan un impacto positivo en la competitividad y sostenibilidad de la organización.

Si bien la reduflación es una práctica de consumo ampliamente comentada, cuando “conceptualmente” se traslada al mundo empresarial, concretamente en el ámbito de talento, los riesgos son tremendos. Reducir la capacidad directiva no solo afecta la operativa diaria de la empresa, sino que compromete su capacidad de crecimiento y adaptación. Contar con un equipo directivo sólido y bien seleccionado es crucial para enfrentar los retos del mercado.

En Servitalent, estamos comprometidos en ayudar a las empresas a evitar este tipo de “reduflación”, asegurando que cada líder que se incorpora añade verdadero valor y capacidad a la organización.

¿Te preocupa que reducir tu inversión en liderazgo pueda afectar tu empresa?