Espacio Directivo

La atracción de talento directivo es uno de los mayores retos estratégicos para las empresas en España. En un mercado competitivo, contar con líderes transformadores y alineados con la cultura empresarial es crucial. Aquí te contamos cómo el Executive Search en España puede marcar la diferencia para tu organización.

En el sector industrial, el acceso a la vivienda se ha convertido en un factor crítico y a menudo subestimado en la selección de talento. Como consultores especializados en la industria, nos enfrentamos con frecuencia a una realidad que muchos denominan la "última milla": atraer talento cualificado es solo el primer paso; la verdadera dificultad surge cuando estos/as profesionales encuentran barreras en el coste de vida, especialmente en ciudades o regiones donde nuestros clientes operan. Este desafío, particularmente notable en las áreas con alto coste de alquiler, limita la movilidad y la incorporación de perfiles valiosos en sectores clave.

El interim management se ha consolidado como una solución efectiva para empresas en España que necesitan experiencia especializada de manera inmediata. Esta modalidad ofrece flexibilidad y conocimientos clave para liderar proyectos estratégicos, gestionar transformaciones o cubrir posiciones críticas temporalmente. No obstante, también plantea una serie de riesgos legales y operativos que deben gestionarse adecuadamente para garantizar el éxito de la misión y proteger los intereses de la empresa.

La "quiet ambition" está ganando fuerza como una tendencia en la gestión del talento, proponiendo una ambición más introspectiva, centrada en el equilibrio entre el crecimiento profesional y la calidad de vida. A diferencia de la ambición tradicional, donde el ascenso rápido es la meta, este nuevo enfoque redefine el éxito, dirigiéndose hacia objetivos que priorizan la satisfacción personal y el bienestar.

Expandirse a nuevos mercados es una meta estratégica para muchas empresas, pero llevar a cabo procesos de selección de talento en el extranjero sin contar con un equipo local puede ser un camino lleno de riesgos. Las empresas con operaciones internacionales se enfrentan a desafíos únicos cuando intentan gestionar estos procesos a distancia. Para asegurar una selección eficaz, es fundamental comprender los riesgos que implica contratar en otros países y cómo mitigar estos obstáculos de forma inteligente y estratégica.

El crecimiento rápido es una etapa crucial en la vida de cualquier PYME, ya que trae consigo nuevos desafíos, especialmente en la gestión del talento. Firmar contratos importantes, entrar en nuevos mercados o desarrollar proyectos estratégicos requieren que la estructura interna esté alineada con las necesidades de expansión. En este contexto, el departamento de recursos humanos se convierte en un pilar fundamental, pero ¿cómo gestionarlo sin incurrir en grandes costes y con la flexibilidad que demanda el entorno actual?

Con el cambio de gobierno en México y el auge del nearshoring, cada vez más empresas se plantean si contratar talento local o expatriar empleados/as desde sus matrices. México se ha convertido en un destino estratégico para la relocalización de empresas, especialmente por su cercanía con Estados Unidos. Para aquellas empresas en proceso de expansión, es esencial evaluar cuál es la mejor opción para optimizar sus operaciones en términos de costes, conocimiento local y cohesión cultural.

Las elecciones presidenciales de Estados Unidos este noviembre representan un momento decisivo para las empresas españolas con intereses en el mercado estadounidense. Tanto Kamala Harris como Donald Trump proponen visiones económicas muy distintas para sectores clave como infraestructuras, energía renovable, comercio exterior y movilidad de talento. Estas diferencias traerán oportunidades y desafíos para la competitividad de las empresas españolas en Estados Unidos.

La elección de Rodri como ganador del Balón de Oro 2024 sobre Vinicius Jr. ha resaltado valores fundamentales no solo en el fútbol, sino también en el ámbito empresarial. Este reconocimiento destaca, además de sus habilidades deportivas, el liderazgo, compromiso y profesionalismo de Rodri, cualidades que pueden marcar la diferencia en la dirección de una empresa. Esto plantea una pregunta clave para las organizaciones: ¿Es más valioso un perfil que brilla individualmente o uno que construye cohesión y potencia el equipo?

Portugal se consolida como uno de los destinos más atractivos para la inversión extranjera en Europa. Según los últimos datos del Banco de Portugal, la inversión extranjera directa en el país alcanzó un máximo histórico en el segundo trimestre de 2024, totalizando 183.940 millones de euros, el 69 % de su PIB. Este auge ha sido impulsado por la estabilidad política y económica y por políticas fiscales innovadoras que buscan atraer empresas y retener talento cualificado, especialmente jóvenes.