Espacio Directivo

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automatización en recursos humanos

Las 4 soluciones tecnológicas para automatizar la gestión de talento en 2025

A medida que las empresas avanzan en su transformación digital, los departamentos de Recursos Humanos se encuentran en un momento crucial. Adoptar herramientas tecnológicas no solo mejora la eficiencia, sino que también aporta valor estratégico a la organización. ¿La clave? Automatizar procesos para liberar a los profesionales de tareas repetitivas y enfocarse en lo que realmente impulsa la competitividad empresarial.

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Norma ISO 10667-2:2013: Un estándar clave en la evaluación de talento

En Servitalent, trabajamos con una misión clara: seleccionar a los directivos, mandos intermedios y profesionales con alta cualificación que liderarán los sectores industriales más exigentes. Desde junio de 2019, operamos bajo el estándar internacional ISO 10667-2:2013, siendo una de las pocas empresas en el sector que cuenta con esta certificación de calidad. Este compromiso con la excelencia es reforzado anualmente a través de auditorías externas, como la que estamos realizando estos días.

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Informe Draghi: ¿Están preparadas nuestras empresas para los cambios en competitividad y talento que vienen en Europa?

El Informe Draghi, publicado el pasado 9 de septiembre de 2024, proporciona una visión crítica sobre la necesidad de reforzar la competitividad de la Unión Europea (UE) en un contexto económico global en transformación. Con una creciente brecha de productividad respecto a potencias como Estados Unidos y China, el documento plantea acciones concretas para garantizar que Europa pueda mantenerse a la vanguardia en términos de innovación, sostenibilidad y seguridad. Este artículo resume las principales conclusiones del informe y analiza cómo estas afectarán a la economía europea, a las empresas (especialmente en el sector industrial) y, en última instancia, a sus políticas de recursos humanos (RRHH).

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10 errores comunes en Employer Branding que tu empresa debe evitar

El employer branding se ha convertido en una herramienta esencial para atraer, retener y motivar al talento adecuado en cualquier organización. Sin embargo, no todas las empresas logran implementar una estrategia exitosa. En este artículo, exploramos los errores más comunes que se deben evitar para asegurar que tu estrategia de employer branding tenga un impacto positivo y duradero.

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Interim Management: La clave para superar un proceso concursal con éxito

España ha experimentado un aumento significativo en el número de procedimientos concursales y disoluciones durante el primer semestre de 2024, fundamentalmente en empresas de poco tamaño. Factores como el incremento en los tipos de interés, las dificultades para afrontar el pago de créditos ICO suscritos durante la pandemia, y la reducción de márgenes de beneficio han empujado a muchas empresas a situaciones financieras complejas. En este contexto, las empresas que se enfrentan a un procedimiento concursal o a la necesidad de reestructuración encuentran en el Interim Management una solución eficaz y estratégica para afrontar estos desafíos.

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Estrategias multicanal en RRHH: cómo superar la dependencia de LinkedIn

Los profesionales de Recursos Humanos (RRHH) se enfrentan a desafíos constantes al intentar atraer y retener a los mejores talentos. LinkedIn ha sido, durante mucho tiempo, la plataforma principal para la selección de personal, pero en los últimos tiempos, muchos especialistas en reclutamiento están explorando alternativas para diversificar sus estrategias. Este cambio refleja tanto la evolución del mercado como la necesidad de adaptarse a un entorno en constante transformación. A continuación, analizamos por qué LinkedIn ya no es la única opción y qué alternativas están ganando terreno.

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Reduflación y directivos: El peligro de "ahorrar" en capacidad de liderazgo

La reduflación es un término que ha cobrado gran relevancia en los últimos tiempos. Se refiere a la práctica de reducir el tamaño o cantidad de un producto sin cambiar su precio, algo que las empresas utilizan para enfrentar el aumento de los costes sin que los consumidores lo noten fácilmente. Sin embargo, permitiéndonos una licencia de uso de este concepto, esta estrategia no es exclusiva de los productos de consumo; también puede aplicarse, con graves consecuencias, a las estructuras organizativas.

Cuando una empresa reduce su inversión en talento directivo, esperando obtener los mismos resultados con menos recursos, se enfrenta a una versión corporativa de la reduflación. Esto implica reducir la capacidad estratégica y operativa de los líderes sin un ajuste visible inmediato, pero con efectos que se sienten a largo plazo.

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Alquileres en alza: ¿Qué pueden hacer las empresas para atraer talento?

El sector industrial en España, que representa aproximadamente el 16% del PIB nacional, enfrenta un desafío creciente: la escasez de talento cualificado. Este problema se ve agravado por el aumento en los precios del alquiler, especialmente en ciudades industriales clave como Bilbao, Barcelona, Vigo, Valladolid, Valencia, A Coruña, Zaragoza y Sevilla. Este fenómeno no solo complica la atracción de nuevos talentos, sino que también pone en riesgo la retención de los empleados actuales, afectando directamente la productividad y competitividad de las empresas.

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red de contactos internacional

Contrata en cualquier país sin crear una entidad legal: ventajas de utilizar un Employer of Record (EOR)

Las empresas que buscan expandir su actividad a nivel internacional se enfrentan a un desafío común: la contratación y gestión de empleados en países donde no tienen una subsidiaria local constituida. Enfrentar las complejidades legales, fiscales y administrativas de cada país puede ser un obstáculo importante para el crecimiento global. Aquí es donde un Employer of Record (EOR) se convierte en un aliado estratégico esencial.

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evaluando equipos

DISC Vs PDA: ¿cuál es la mejor herramienta para evaluar a tus equipos?

En el ámbito de los recursos humanos, cada día más y gracias a la evolución de la tecnología, las herramientas de evaluación del comportamiento son esenciales para comprender mejor las dinámicas de trabajo y optimizar el rendimiento organizacional. Dos de las herramientas más populares en España en este ámbito son el DISC y el PDA (Personal Development Analysis), cada una con características y aplicaciones distintas.

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