Interim Managers: la clave del éxito está en cómo los contratas

El mercado de interim management en España sigue en crecimiento, aunque aún está lejos de la consolidación que tiene en países como Reino Unido, Francia, Alemania o los Países Bajos. Un dato relevante es que solo el 20% de las misiones de gestión interina son intermediadas por empresas especializadas, conocidas como service providers, mientras que la mayoría se gestionan directamente con profesionales freelance dentro de redes de contactos de confianza.

Si bien la contratación directa de un interim manager puede parecer más rápida o económica a corto plazo, la realidad es que recurrir a un proveedor especializado en interim management ofrece ventajas estratégicas que optimizan la inversión y minimizan riesgos. Te explicamos por qué.

1. Selección rigurosa y encaje cultural

Las empresas especializadas en servicios de interim management cuentan con procesos de selección estructurados y validados que aseguran que el directivo/a interino/a no solo tenga la experiencia necesaria, sino que también encaje con la cultura y los objetivos estratégicos de la empresa. Este enfoque minimiza el riesgo de incorporar perfiles inadecuados, algo difícil de garantizar en una contratación directa.

Además, los service providers acceden a redes de talento directivo altamente cualificado, lo que les permite asignar profesionales con experiencia probada en sectores específicos, reduciendo tiempos de búsqueda y evitando errores de contratación.

2. Seguridad jurídica y reducción de riesgos

Uno de los grandes desafíos de la contratación de directivos/as interinos/as de forma directa es el riesgo legal y fiscal asociado. En España, la normativa sobre autónomos y contratación de servicios profesionales puede generar problemas como los falsos autónomos o el incumplimiento de obligaciones fiscales, exponiendo a la empresa a sanciones.

Los proveedores de interim management garantizan una estructura contractual segura, cumpliendo con la normativa vigente y asegurando la tranquilidad del cliente. Además, muchas de estas empresas incluyen seguros de responsabilidad civil, protegiendo tanto a la empresa como al interim manager ante cualquier contingencia.

3. Rapidez y flexibilidad en la asignación

Cuando una empresa necesita cubrir una posición directiva de forma temporal o afrontar un proyecto estratégico, la rapidez es clave. Mientras que encontrar y evaluar un manager interino de forma independiente puede tomar semanas o meses, un service provider puede asignar el perfil idóneo en cuestión de días, gracias a su base de datos y metodología de selección.

Asimismo, si el profesional no encaja o surge un imprevisto, el proveedor puede sustituirlo rápidamente, garantizando la continuidad del negocio sin interrupciones.

4. Seguimiento y supervisión de la misión

A diferencia de la contratación directa, donde la empresa asume la gestión del interim manager sin apoyo adicional, los service providers realizan un seguimiento activo de la misión. Esto implica supervisión del cumplimiento de objetivos, ajustes en el plan de trabajo y acompañamiento tanto al profesional como a la empresa, asegurando el éxito del proyecto.

Este modelo de supervisión maximiza el impacto del interim management, garantizando que la empresa obtenga el retorno de inversión esperado en términos de transformación, eficiencia operativa o gestión del cambio.

5. Retorno de inversión y optimización de costes

Aunque a simple vista recurrir a un proveedor de interim management pueda parecer más costoso, la realidad es que se trata de una inversión eficiente. Se reducen los riesgos de contrataciones erróneas, problemas legales y retrasos en la incorporación del profesional, lo que disminuye los costes de oportunidad y asegura un mayor impacto en el negocio.

Además, los proveedores trabajan con objetivos definidos y medibles, lo que permite evaluar el rendimiento del interim manager y optimizar los resultados.

La mejor decisión para el futuro de las empresas

El mercado español de interim management está en plena evolución y, como ha sucedido en otros países europeos, tenderá hacia un modelo donde la intermediación de service providers será la norma. Las empresas que entiendan este cambio y confíen en socios estratégicos especializados serán las que realmente aprovechen el potencial de esta solución de talento.

En Servitalent, como especialistas en interim management en España, ayudamos a las organizaciones a encontrar el directivo temporal adecuado en el momento preciso, garantizando seguridad, rapidez y retorno de inversión. Si tu empresa está valorando incorporar un interim manager, te acompañamos en todo el proceso para que tomes la mejor decisión y alcances los resultados que necesitas.

¿Quieres minimizar riesgos y garantizar el éxito de tu próximo interim manager?