Espacio Directivo

España ha experimentado un aumento significativo en el número de procedimientos concursales y disoluciones durante el primer semestre de 2024, fundamentalmente en empresas de poco tamaño. Factores como el incremento en los tipos de interés, las dificultades para afrontar el pago de créditos ICO suscritos durante la pandemia, y la reducción de márgenes de beneficio han empujado a muchas empresas a situaciones financieras complejas. En este contexto, las empresas que se enfrentan a un procedimiento concursal o a la necesidad de reestructuración encuentran en el Interim Management una solución eficaz y estratégica para afrontar estos desafíos.

El nuevo curso empresarial trae consigo una serie de cambios legislativos que pondrán a prueba la capacidad de adaptación de las pequeñas y medianas empresas (Pymes). Estos cambios pueden suponer un desafío particular para aquellas Pymes que no cuentan con estructuras de Recursos Humanos (RRHH) profesionalizadas. Es esencial que los CEOs y propietarios de Pymes comprendan la importancia de estar preparados para estos desafíos, ya que la falta de gestión adecuada puede tener un impacto significativo en la organización. A continuación, presentamos una lista de tareas pendientes que las Pymes deben tener en cuenta para anticiparse a estos cambios.

En Servitalent, reconocemos la importancia del conocimiento especializado y la formación continua como pilares para el éxito empresarial. Es por eso que, estamos muy satisfechos por la colaboración con el Instituto de Desarrollo Industrial (IDE-ASIME) para difusión de la quinta edición de nuestra Guía para la contratación de servicios de Interim Management. Este movimiento conjunto tiene como objetivo principal proporcionar a los CEOs y directivos, del sector industrial gallego, una herramienta robusta y bien fundamentada para optimizar sus decisiones de gestión.

Los interim managers son líderes experimentados y versátiles, contratados durante periodos de transición, crisis o transformación. Con una perspectiva fresca y objetiva, estos profesionales están en una posición única para actuar como mentores. Su experiencia les permite guiar a los equipos, fomentar habilidades de liderazgo y transmitir conocimientos críticos, que son esenciales para el éxito a largo plazo de cualquier empresa.

El Interim Management se ha convertido en un elemento imprescindible en el mundo empresarial actual. Su importancia radica en su capacidad para ofrecer respuestas rápidas y efectivas a las empresas en momentos críticos de su evolución.

El Interim Management ha adquirido un papel crucial en el mundo empresarial actual. Su relevancia reside en su habilidad para proporcionar respuestas ágiles y eficaces a las compañías en etapas críticas de su evolución.

El Interim Management ha asumido un rol fundamental en el entorno empresarial actual. Su importancia radica en su capacidad para ofrecer soluciones rápidas y efectivas a las empresas en momentos críticos de su desarrollo.

Debido al panorama empresarial actual, el Interim Management ha adquirido un papel fundamental.

Hoy en día, el Interim Management se ha vuelto una herramienta esencial en el ámbito empresarial.

En la actualidad, el Interim Management se ha convertido en una estrategia fundamental en el mundo empresarial.