¿Está tu empresa preparada para realizar evaluaciones 360?

La evaluación 360 es una herramienta poderosa para la gestión del talento en las organizaciones, especialmente en la evaluación directiva y la definición de perfiles de referencia en los procesos de selección. En Servitalent, apostamos metodológicamente por este enfoque en nuestros servicios de assessment directivo y en la definición de valores, actitudes y comportamientos considerados corporativos dentro de nuestros clientes.

En este artículo, exploraremos cómo saber si tu empresa está preparada para implementar evaluaciones 360, destacando la importancia de trabajar con datos internos y evitar estereotipos de mercado, así como las herramientas innovadoras que utilizamos en Servitalent para facilitar la toma de decisiones relacionadas con el talento.

¿Qué es la evaluación 360?

La evaluación 360 es un proceso en el cual los empleados reciben retroalimentación anónima de las personas que trabajan a su alrededor. Esto incluye a sus superiores, compañeros de trabajo y subordinados, así como a veces de clientes y proveedores. Este enfoque proporciona una visión completa y multidimensional del desempeño, o también del perfil profesional, de un individuo, permitiendo identificar fortalezas y áreas de mejora desde diferentes perspectivas.

Beneficios de la evaluación 360

• Desarrollo integral: Permite un desarrollo más completo de los empleados, ya que considera diversas perspectivas.
• Mejora del desempeño: Identifica áreas específicas de mejora que pueden ser abordadas de manera efectiva.
• Cultura de retroalimentación: Fomenta una cultura de retroalimentación continua y constructiva.
• Toma de decisiones: Proporciona datos objetivos para la toma de decisiones sobre promociones, formación y desarrollo.
• Alineación con valores corporativos: Ayuda a alinear los comportamientos de los empleados con los valores y objetivos de la organización.

¿Está tu empresa preparada para una evaluación 360?

Para determinar si tu empresa está preparada para implementar una evaluación 360, considera los siguientes aspectos:

1. Cultura organizacional

   • Apertura a la retroalimentación: ¿Existe una cultura de apertura y aceptación de la retroalimentación en tu empresa? La retroalimentación debe ser vista como una herramienta de mejora, no de castigo.
   • Comunicación transparente: ¿Hay una comunicación clara y transparente en todos los niveles de la organización? La transparencia es clave para la aceptación de este tipo de evaluaciones.

2. Infraestructura y recursos

   • Herramientas adecuadas: ¿Cuenta tu empresa con las herramientas tecnológicas necesarias para llevar a cabo evaluaciones 360 de manera eficiente? En Servitalent, utilizamos herramientas científicamente avaladas como Steelter® para la medición de competencias blandas y AEM-Cube® para la medición de competencias relacionadas con la estrategia y el ciclo de vida de la empresa.
   • Capacitación: ¿Está tu equipo de HR capacitado para gestionar el proceso de evaluación 360? Es fundamental contar con personal formado en la interpretación y gestión de los datos obtenidos.

3. Compromiso de la dirección

   • Apoyo de la alta dirección: ¿La alta dirección está comprometida con el proceso de evaluación 360? El compromiso y apoyo de los líderes es esencial para el éxito del proceso.
   • Participación activa: ¿Están los líderes dispuestos a participar activamente en el proceso y en la retroalimentación continua?

4. Procesos y políticas

   • Definición de objetivos: ¿Están claramente definidos los objetivos de la evaluación 360? Los objetivos deben estar alineados con la estrategia general de la organización.
   • Confidencialidad: ¿Existen políticas claras para asegurar la confidencialidad de las evaluaciones? La confidencialidad es crucial para obtener retroalimentación honesta y constructiva.

La importancia de trabajar con datos propios

En Servitalent, insistimos en la importancia de trabajar con los datos generados por la propia organización, aplicando sistemas de recogida, medición y análisis dentro de los procesos de gestión de talento. Esto evita caer en estereotipos de mercado que muchas veces no son válidos para nuestras empresas. Los datos propios proporcionan una visión más precisa y relevante del desempeño y potencial de los empleados, permitiendo una toma de decisiones más informada y efectiva.

Herramientas innovadoras en Servitalent

• Steelter®: Medición psicométrica de competencias blandas
  Steelter® es una herramienta avanzada que utilizamos para la medición de competencias blandas (soft skills). Esta herramienta permite evaluar habilidades como la comunicación, el trabajo en equipo, la adaptabilidad y la inteligencia emocional, aspectos críticos para el desempeño efectivo en cualquier rol directivo.

• AEM-Cube®: Medición de competencias vinculadas al ciclo de vida de la empresa
  AEM-Cube® es una herramienta diseñada para la medición de habilidades estratégicas (strategic skills). Evaluar estas habilidades es fundamental para comprender la capacidad de un individuo para pensar de manera estratégica, tomar decisiones informadas y liderar con eficacia considerando el momento vital en que se encuentra la compañía: lanzamiento, crecimiento, maduración o declive.

Integración de Big Data en la evaluación 360

El uso de Big Data en la evaluación 360 permite a las empresas analizar grandes volúmenes de información para obtener insights más profundos sobre el desempeño y potencial de sus empleados. Al integrar Big Data con herramientas como Steelter® y AEM-Cube®, en Servitalent somos capaces de ofrecer análisis más detallados y precisos, facilitando así una toma de decisiones más informada y efectiva.

La implementación de evaluaciones 360 puede ser un gran paso hacia el desarrollo integral de los empleados y la mejora del desempeño organizacional. Sin embargo, es crucial asegurarse de que la empresa esté preparada cultural, estructural y operativamente para este proceso. En Servitalent, estamos comprometidos con la utilización de herramientas innovadoras y científicamente avaladas para facilitar la toma de decisiones relacionadas con el talento, apoyando a nuestros clientes en la creación de equipos directivos sólidos y alineados con los valores corporativos.

Si deseas saber más sobre cómo podemos ayudarte a implementar evaluaciones 360 en tu organización, no dudes en contactarnos. Estamos aquí para ayudarte a mejorar la competitividad de tu empresa a través del talento.