La reciente encuesta realizada en el XXVII Congreso Nacional de la Empresa Familiar, clausurado el pasado 22 de octubre en Santander, revela una realidad preocupante: la falta de talento cualificado es el principal riesgo para la competitividad de las empresas familiares en España. Más del 60 % de las compañías ha identificado este reto como crítico, lo que subraya la importancia de captar y retener perfiles profesionales que puedan apoyar el crecimiento y modernización de estas organizaciones.
A pesar de que la mayoría de las empresas familiares prevé cerrar el año con un crecimiento moderado, con un 60 % esperando aumentar su facturación, solo el 42 % planea incrementar su plantilla. Este dato refleja que, aunque hay oportunidades de crecimiento, la creación de empleo se ve limitada por la dificultad para encontrar profesionales cualificados.
Los cambios regulatorios, junto con la dificultad de encontrar talento, se destacan como los principales obstáculos para la innovación. La necesidad de gestionar el cambio y los conflictos generacionales añade una capa extra de complejidad. En este escenario, el talento no es solo un recurso, sino un componente estratégico clave para garantizar la sostenibilidad y evolución de las empresas familiares, especialmente en un entorno cada vez más competitivo y digitalizado.
Para las empresas familiares, la necesidad de encontrar talento cualificado es más urgente que nunca. El 56 % de las empresas encuestadas manifiesta que necesitan perfiles profesionales con cualificaciones medias, mientras que el 35 % busca cualificaciones altas. Sin embargo, la capacidad de innovar, digitalizar procesos y desarrollar nuevos productos se ve frenada por la dificultad de captar y retener a estos profesionales.
Además, factores como el liderazgo, la dimensión de la empresa y los conflictos generacionales complican la gestión del cambio necesario para mantenerse competitivos. Todo esto convierte la gestión del talento en un pilar estratégico para las empresas que buscan adaptarse a los cambios del mercado y la tecnología.
Ante este panorama, la captación de talento cualificado se convierte en una prioridad para las empresas familiares que buscan asegurar su competitividad y crecimiento sostenible. Contar con los profesionales adecuados, capaces de liderar la transformación digital y la innovación, es clave para superar los desafíos actuales y futuros.
La búsqueda de perfiles que puedan impulsar la modernización y adaptación de la empresa requiere un enfoque estratégico. En Servitalent, ayudamos a las empresas a identificar y atraer a esos líderes que marcan la diferencia en el desarrollo organizacional. Nuestro objetivo es garantizar que las empresas familiares cuenten con el talento necesario para afrontar los cambios del mercado y la tecnología, asegurando su evolución y éxito en el tiempo.
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