La selección de talento es una tarea crítica para cualquier empresa que busca mantener y aumentar su competitividad en el mercado. Más allá de las habilidades y experiencias, uno de los aspectos más cruciales a considerar son los valores de los candidatos. La reciente victoria de la selección española de fútbol en la Eurocopa 2024 proporciona un ejemplo inspirador de cómo los valores compartidos pueden llevar al éxito.
Los valores de la selección española de fútbol
La victoria de la selección española no solo se basó en el talento técnico de los jugadores, sino también en una serie de valores fundamentales que el equipo compartía: la humildad, el trabajo en equipo, la resiliencia y la pasión. Estos valores crearon una cohesión interna que permitió al equipo superar los desafíos y alcanzar el éxito.
Alineación de valores en el entorno empresarial
De manera similar, en el entorno empresarial, la alineación de los valores personales con los valores corporativos es esencial. En nuestros 10 años de experiencia como empresa especializada en selección de directivos, mandos intermedios y perfiles altamente cualificados para la industria, hemos observado que cuando los empleados sienten que sus valores personales están alineados con los de la empresa, su compromiso y satisfacción laboral aumentan significativamente. Las empresas con una fuerte alineación cultural tienden a tener una menor rotación de empleados.
El impacto en la retención de talento
La retención de talento es uno de los mayores desafíos para las empresas en estos momentos. La falta de alineación en valores y cultura puede ser una causa principal de la fuga de talento. Basándonos en nuestra experiencia, hemos visto que un alto porcentaje de empleados que no sienten una conexión cultural con su empresa buscan activamente nuevas oportunidades. Esto contrasta fuertemente con aquellos empleados que sienten que sus valores están alineados con los de su empleador.
Evaluación objetiva de los valores
Para asegurar una alineación adecuada, es fundamental evaluar de forma objetiva y rigurosa cuán alineados están los valores de los candidatos con los de la empresa. En Servitalent, utilizamos dos métodos clave para esto:
- Entrevistas basadas en valores: Formular preguntas que exploren los valores y creencias del candidato.
- Herramienta de evaluación psicométrica en valores: Utilizamos Steelter, una potente e innovadora herramienta de evaluación psicométrica 360 con capacidad para determinar perfiles de referencia en base al uso de la analística de datos dentro de las empresas.
Un buen caso de éxito para inspirarse
La victoria de la selección española de fútbol en la Eurocopa 2024 nos ofrece una valiosa lección sobre la importancia de los valores en la formación de equipos exitosos. De la misma manera, en el mundo empresarial, la alineación de valores es fundamental para la retención de talento y el éxito a largo plazo. En Servitalent, estamos comprometidos a ayudar a las empresas a lograr esta alineación, asegurando que cada miembro del equipo no solo tenga las habilidades necesarias, sino también los valores que resuenan con la cultura de la empresa.
Este enfoque no solo fortalecerá la cohesión del equipo, sino que también impulsará el éxito y la competitividad de la empresa en el mercado.
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