Capacitación y gestión: El binomio de éxito para el Interim Management en el sector industrial gallego
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En Servitalent, reconocemos la importancia del conocimiento especializado y la formación continua como pilares para el éxito empresarial. Es por eso que, estamos muy satisfechos por la colaboración con el Instituto de Desarrollo Industrial (IDE-ASIME) para difusión de la quinta edición de nuestra Guía para la contratación de servicios de Interim Management. Este movimiento conjunto tiene como objetivo principal proporcionar a los CEOs y directivos, del sector industrial gallego, una herramienta robusta y bien fundamentada para optimizar sus decisiones de gestión.
Contexto de la colaboración
El IDE-ASIME, con su profundo enfoque en el desarrollo del sector industrial y la formación ejecutiva, es el escenario perfecto para presentar esta guía. Su compromiso con la diseminación de conocimiento y su extensa red de profesionales hacen de este Instituto el colaborador ideal para alcanzar a un público más amplio y específicamente interesado en el interim management como una solución efectiva para la gestión empresarial.
Objetivos de la guía
La “Guía para la contratación de servicios de Interim Management" es un recurso diseñado para clarificar el rol y la eficacia del interim management dentro de las estructuras corporativas modernas. A través de esta guía, buscamos:
- Educar a los líderes de las empresas sobre los beneficios y aplicaciones del interim management.
- Proporcionar un marco de referencia para la contratación y gestión eficiente de interim managers.
- Destacar las competencias y formación de los interim managers, resaltando que un 65% de estos profesionales en España posee formación de postgrado en materias de gestión.
Beneficios de la guía para el sector industrial
Dada la naturaleza dinámica y altamente competitiva del sector industrial, la guía se posiciona como un recurso indispensable para aquellos que buscan introducir flexibilidad y expertise estratégico en sus operaciones sin comprometer la estabilidad organizacional. Los interim managers, con su alto nivel de formación y experiencia, están especialmente equipados para liderar proyectos críticos, facilitar cambios estructurales, o cubrir vacíos de liderazgo de manera efectiva y temporal.
Propuesta de siguiente paso
Invitamos a todas las personas con responsabilidades ejecutivas y de dirección interesadas en fortalecer sus capacidades de liderazgo a descargar la quinta edición de la "Guía para la contratación de servicios de Interim Management". Este documento no solo les proporcionará insights valiosos sobre cómo y cuándo utilizar los servicios de interim management en empresas industriales, sino también cómo estos pueden ser un catalizador para la innovación y la eficiencia en sus empresas.
En Servitalent, estamos comprometidos con el fortalecimiento de la gestión empresarial a través de recursos educativos de calidad y compartimos esta iniciativa con el Instituto de Desarrollo Industrial, confiando en que será de gran utilidad para nuestra audiencia.