Espacio Directivo

Tu espacio para hablar sobre la gestión de talento y todo lo que conlleva.

Firma:

Pío Iglesias

Socio Fundador & Director de Interim Management & Executive Talent. Con más de 20 años de trayectoria, ha evolucionado desde la dirección de operaciones hasta fundar Servitalent, donde hoy ayuda a las organizaciones a profesionalizar su liderazgo mediante el Executive Search y el Interim Management. Su enfoque es pragmático y sin artificios: el talento directivo no es un concepto abstracto, es el motor real de la agilidad empresarial. Como impulsor de la Asociación Interim Management España (AIME), Pío se dedica a conectar empresas con profesionales capaces de generar cambios medibles desde el primer día. En este blog, traduce su experiencia en consejos accionables para quienes buscan construir equipos de alto impacto. Para Pío, el éxito de una compañía no reside en su organigrama, sino en la calidad de las personas que se atreven a liderarlo.

localizacion

¿Dónde se están llevando a cabo las misiones de Interim Management?

¡Accede a la Guía IM!

Durante casi 10 años, en Servitalent nos hemos enfocado en proveer servicios de Interim Management con el objetivo de promover y difundir esta actividad en España como una herramienta estratégica que pueda ayudar a las empresas a satisfacer sus necesidades coyunturales de liderazgo.

Leer Aquí

Casuísticas de Interim Management España: ¿Por qué contratar en 2026?

 

Muchas empresas se enfrentan al mismo dilema: necesitan talento directivo senior para una situación concreta (una reestructuración, una transición generacional, una expansión) pero no pueden, o no quieren, asumir una incorporación permanente. Ahí es donde el Interim Management se convierte en la palanca más rápida para resolverlo sin comprometer la estructura de costes fijos.

Leer Aquí
Guía para la contratación IM

Interim Management: la solución experta para momentos críticos

Descarga nuestra guía del 2026

Cuando una empresa llega a un momento crítico (una vacante directiva que no puede esperar, una reestructuración que no arranca, un mercado nuevo que no termina de abrirse) la pregunta real no es qué hacer. Es quién puede hacerlo, y cuándo puede empezar.

La respuesta, en un número creciente de empresas españolas, es siempre la misma: un Interim Manager.

Leer Aquí