Interim Management: La clave en los procesos de adquisición de una empresa
La adquisición de una empresa es un proceso complejo y estratégico que implica una serie de desafíos y riesgos.
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Socio Fundador y Director de Interim Management. Más de 20 años dirigiendo operaciones antes de fundar Servitalent, hoy enfocado en Interim & Fractional Management: cuándo una empresa necesita dirección temporal y cuándo no, cómo se dirige una misión desde el primer día y cómo se garantiza la continuidad del liderazgo cuando un directivo sale sin relevo. Impulsor de la Asociación Interim Management España (AIME). Para Pío, un interim se juzga por el problema concreto que resuelve en la empresa, con fecha de entrada y de salida claras.
La adquisición de una empresa es un proceso complejo y estratégico que implica una serie de desafíos y riesgos.
El edadismo, como ya sabéis, es la discriminación o prejuicio basado en la edad.
En España, uno de los principales problemas que se dan en el mercado de trabajo es la contratación laboral a partir de los 45 años. A pesar de este dato, los "profesionales senior" se encuentran en un momento de su carrera profesional donde ya han acumulado una experiencia contrastada y que la pueden poner en valor.
¿Está considerando contratar servicios de Interim Management para su empresa? Si es así, es importante tener en cuenta algunos consejos clave para asegurarse de que está tomando la decisión correcta.
Uno de los principales problemas que se dan en el mercado de trabajo en España es la contratación laboral a partir de los 45 años, fenómeno denominado como edadismo, ya que muchos profesionales que pierden su trabajo a partir de esa edad tienen muchas dificultades para recolocarse en otro puesto de trabajo.
Durante casi 10 años, en Servitalent nos hemos enfocado en proveer servicios de Interim Management con el objetivo de promover y difundir esta actividad en España como una herramienta estratégica que pueda ayudar a las empresas a satisfacer sus necesidades coyunturales de liderazgo.
Muchas empresas se enfrentan al mismo dilema: necesitan talento directivo senior para una situación concreta (una reestructuración, una transición generacional, una expansión) pero no pueden, o no quieren, asumir una incorporación permanente. Ahí es donde el Interim Management se convierte en la palanca más rápida para resolverlo sin comprometer la estructura de costes fijos.
Hace 10 años Servitalent comenzó a ofrecer servicios de Interim Management. Desde entonces, ha estado comprometido con posicionar y promocionar esta actividad en España.
Hace una década, Servitalent se fundó para brindar servicios de Interim Management. Desde entonces, la empresa ha estado trabajando en posicionar y difundir esta actividad entre las empresas en España.
Cuando una empresa llega a un momento crítico (una vacante directiva que no puede esperar, una reestructuración que no arranca, un mercado nuevo que no termina de abrirse) la pregunta real no es qué hacer. Es quién puede hacerlo, y cuándo puede empezar.
La respuesta, en un número creciente de empresas españolas, es siempre la misma: un Interim Manager.
La dotación de capacidad directiva por un periodo concreto de tiempo a una empresa para afrontar una determinada coyuntura considerada como estratégica, se denomina interim management o dirección de transición.