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Identificar y atraer talento altamente cualificado se ha convertido en un gran reto para cualquier empresa. En Servitalent, dedicamos todos nuestros esfuerzos a perfeccionar estrategias que nos permitan encontrar a los mejores mandos intermedios y talento especializado. A continuación, compartimos algunas de las estrategias más efectivas que nos ayudan a encontrar talento de calidad.
En Servitalent, nos gusta ser claros y directos: no trabajamos a éxito. Y aquí te contamos por qué creemos firmemente que este modelo de negocio no es beneficioso ni para nosotros ni para nuestros clientes. ¿Te imaginas que toda tu nómina fuese “a éxito”? ¿Por qué entonces debería ser la nuestra?
En Servitalent, sabemos que la clave del éxito organizacional radica en contar con un equipo bien integrado. Los mandos intermedios desempeñan un papel fundamental en la conexión entre la estrategia de la alta dirección y la ejecución por parte de los equipos operativos.
En el proceso de contratación de perfiles ejecutivos, el "fit cultural" se ha convertido en un término indispensable. No se trata solo de encontrar a alguien con las habilidades técnicas adecuadas, sino de asegurar que el/la líder potencial se alinee perfectamente con la cultura y los valores de la empresa.
A la vista de informes y artículos de opinión publicados por numerosas organizaciones y expertos en estrategia, las prácticas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) se han convertido en elementos cruciales para el éxito y la sostenibilidad de cualquier organización.
La evolución en Recursos Humanos refleja una profunda reconfiguración en la forma en que las organizaciones gestionan y atraen talento.
Hoy en día, las empresas se enfrentan a un entorno empresarial cada vez más competitivo y cambiante. Para mantenerse a la vanguardia y lograr el éxito, es crucial contar con un equipo de directivos altamente competentes, eficientes y con capacidad suficiente para la toma de decisiones.
Pero, ¿Cómo podemos asegurarnos de que nuestros directivos estén a la altura de las demandas actuales? La respuesta es simple: a través de un assessment.
La entrada de la Generación Z al mundo laboral es mucho más que una simple transición generacional. Es un cambio sísmico que redefine la dinámica empresarial y exige una reevaluación profunda de las prácticas laborales establecidas.
En el entorno empresarial actual, la adquisición de talento es uno de los pilares fundamentales para el crecimiento y la innovación. En este contexto, la búsqueda y selección de profesionales excepcionales se convierte en una tarea estratégica de vital importancia para las empresas que buscan, no solo mantenerse a la vanguardia, sino también destacarse en sus respectivos sectores.
Abordar la igualdad salarial y promover un entorno laboral más justo y motivador requiere un compromiso constante por parte de las organizaciones.
