El Racing de Ferrol, equipo de mi ciudad y, además, donde yo me formé como futbolista en las categorías inferiores, ha conseguido el ascenso esta temporada después de muchos años en segunda. Todo en una temporada regular, de 38 partidos, donde el trabajo en equipo y la gestión del equipo han sido fundamentales, ya que todos los deportistas han trabajado para conseguir un mismo objetivo.
En cualquier entorno profesional, ya sea en una empresa, en un proyecto o en un equipo deportivo, el trabajo en equipo es esencial para alcanzar el éxito, encontrar personas que sean capaces de trabajar en equipo y coordinarlas es responsabilidad de los mandos directivos más transversales CEOs y DRRHH.
Desde Servitalent trabajamos por y para el equipo, no solo dentro de nuestra propia empresa, si no también colaborando como recurso externo para otras empresas.
Un ejemplo claro, son las RPO's donde involucramos a una (o varias) personas de nuestro equipo, a tiempo parcial o completo, en otra empresa como recurso externo para ellos pero que trabaja como interno, lo que aporta flexibilidad y permite asumir picos de trabajo.
Somos uno con nuestros clientes, el trabajo en equipo es fundamental para desarrollar nuestra actividad.
Tratamos diariamente con CEO's y DRRHH de empresas y sus equipos, con los que tenemos que trabajar coordinadamente. Esto se consigue a través de la confianza, la transparencia y un trabajo exhaustivo de comunicación, para que el conjunto de la suma sea mayor que la suma de sus partes.
En la mayoría de las ocasiones tendemos a perder la perspectiva y a centrarnos en una tarea específica. En las grandes empresas es habitual que existan luchas entre los departamentos, eso se debe a que se centra exclusivamente en los objetivos de su departamento y pierden la visión global y, por lo tanto, ignoran el resto de objetivos de la empresa como conjunto. Esto es responsabilidad directa de los mandos directivos, ya que son los que tienen una visión transversal de la empresa.
Por lo tanto es imprescindible que los CEO's y los DRRHHs medien entre las partes y sean capaces de encontrar a las personas indicadas para gestionar y dirigir proyectos con mentalidad de equipo.
¿Qué aporta el trabajo en equipo a las empresas?
- Diversidad de habilidades y talentos: Cuando trabajamos en equipo, cada miembro aporta su conjunto único de habilidades y talentos. Al colaborar, podemos aprovechar al máximo las fortalezas individuales de cada persona.
- Sinergia y motivación: El trabajo en equipo genera sinergia, es decir, el resultado conjunto es mayor que la suma de las partes. Cuando las personas se unen y se motivan entre sí, pueden alcanzar niveles de productividad y creatividad que superan las expectativas.
- Resolución de problemas más eficiente: En un equipo bien estructurado, cada miembro puede aportar diferentes perspectivas y enfoques para resolver problemas. La diversidad de pensamiento facilita la identificación de soluciones más creativas e innovadoras.
- Aprendizaje y crecimiento: El trabajo en equipo es una gran oportunidad para aprender de los demás. Cada miembro del equipo tiene experiencias y conocimientos únicos que pueden compartir con el resto.
- Mayor satisfacción y sentido de pertenencia: Trabajar en equipo crea un ambiente más positivo y agradable. Sentirse parte de un grupo cohesionado, en el que todos colaboran y se apoyan mutuamente, aumenta la satisfacción en el trabajo.
Para obtener todos estos beneficios es necesario incorporar personas a tu organización que tengan la capacidad de trabajar en equipo, además de las habilidades técnicas indispensables para el puesto.
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