Espacio Directivo

El futuro de las empresas familiares está en una encrucijada: el 67% de ellas no tiene un plan de sucesión definido, según el último informe del Instituto de la Empresa Familiar. Este dato es preocupante y pone en riesgo la continuidad de estas organizaciones, que forman parte esencial del tejido empresarial español. Lo que es aún más alarmante es que solo el 33% de las empresas familiares logra pasar a la segunda generación, y un exiguo 13% llega a la tercera.

A menudo, la falta de planificación de la sucesión no se debe únicamente a cuestiones técnicas o financieras, sino también a dinámicas familiares que pueden dificultar la toma de decisiones. El relevo generacional, aunque inevitable, tiende a posponerse, abriendo la puerta a conflictos internos y poniendo en riesgo la viabilidad a largo plazo de estas organizaciones.

El Real Decreto 1026/2024 establece una serie de medidas obligatorias para que las empresas con más de 50 empleados garanticen la igualdad y no discriminación de las personas LGTBI en el entorno laboral. Esta nueva normativa, que entra en vigor el 10 de octubre de 2024, marca un antes y un después en la forma en que las organizaciones abordan la inclusión y la diversidad.

La reciente reforma de pensiones en España, pactada entre el gobierno, sindicatos y patronal, trae cambios significativos que no solo afectan a los trabajadores, sino también a los autónomos y directivos. Estos cambios abren nuevas oportunidades en el mercado de interim management, especialmente para los directivos senior. Las facilidades que ofrece la reforma permiten que estos profesionales puedan seguir aportando su valiosa experiencia a las empresas, particularmente a las pymes, sin desvincularse completamente del mundo laboral.

España ha experimentado un aumento significativo en el número de procedimientos concursales y disoluciones durante el primer semestre de 2024, fundamentalmente en empresas de poco tamaño. Factores como el incremento en los tipos de interés, las dificultades para afrontar el pago de créditos ICO suscritos durante la pandemia, y la reducción de márgenes de beneficio han empujado a muchas empresas a situaciones financieras complejas. En este contexto, las empresas que se enfrentan a un procedimiento concursal o a la necesidad de reestructuración encuentran en el Interim Management una solución eficaz y estratégica para afrontar estos desafíos.

El nuevo curso empresarial trae consigo una serie de cambios legislativos que pondrán a prueba la capacidad de adaptación de las pequeñas y medianas empresas (Pymes). Estos cambios pueden suponer un desafío particular para aquellas Pymes que no cuentan con estructuras de Recursos Humanos (RRHH) profesionalizadas. Es esencial que los CEOs y propietarios de Pymes comprendan la importancia de estar preparados para estos desafíos, ya que la falta de gestión adecuada puede tener un impacto significativo en la organización. A continuación, presentamos una lista de tareas pendientes que las Pymes deben tener en cuenta para anticiparse a estos cambios.

En Servitalent, reconocemos la importancia del conocimiento especializado y la formación continua como pilares para el éxito empresarial. Es por eso que, estamos muy satisfechos por la colaboración con el Instituto de Desarrollo Industrial (IDE-ASIME) para difusión de la quinta edición de nuestra Guía para la contratación de servicios de Interim Management. Este movimiento conjunto tiene como objetivo principal proporcionar a los CEOs y directivos, del sector industrial gallego, una herramienta robusta y bien fundamentada para optimizar sus decisiones de gestión.

Los interim managers son líderes experimentados y versátiles, contratados durante periodos de transición, crisis o transformación. Con una perspectiva fresca y objetiva, estos profesionales están en una posición única para actuar como mentores. Su experiencia les permite guiar a los equipos, fomentar habilidades de liderazgo y transmitir conocimientos críticos, que son esenciales para el éxito a largo plazo de cualquier empresa.

El Interim Management se ha convertido en un elemento imprescindible en el mundo empresarial actual. Su importancia radica en su capacidad para ofrecer respuestas rápidas y efectivas a las empresas en momentos críticos de su evolución.

El Interim Management ha adquirido un papel crucial en el mundo empresarial actual. Su relevancia reside en su habilidad para proporcionar respuestas ágiles y eficaces a las compañías en etapas críticas de su evolución.

El Interim Management ha asumido un rol fundamental en el entorno empresarial actual. Su importancia radica en su capacidad para ofrecer soluciones rápidas y efectivas a las empresas en momentos críticos de su desarrollo.