Espacio Directivo

Si formas parte de la comunidad de LinkedIn u otras redes profesionales de interacción, o recientemente has tenido contacto con alguna plataforma de búsqueda de empleo, habrás notado una cosa… se buscan ingenieros por todas partes para casi todo tipo de sectores y ubicaciones.

Cuando una organización decide acudir a una empresa de servicios de Recursos Humanos como Servitalent, lo puede hacer por varios motivos: ahorro de tiempo y costes de oportunidad, acceso a bases de datos de la empresa con la que se externaliza, confidencialidad del proceso, contar con su conocimiento como especialistas en el área de atracción y selección del talento, etc.

A menudo las empresas se debaten entre la captación de nuevo talento o la retención del ya existente, a pesar de que son dos cuestiones complementarias y en absoluto excluyentes.

Como sabemos, LinkedIn es una plataforma social en línea diseñada para conectar a profesionales de todo el mundo.

Hoy más que nunca, la industria demanda profesionales altamente efectivos que sean capaces de armonizar coherentemente sus conocimientos técnicos con sus habilidades socioemocionales para la resolución de problemas.

Como bien sabemos, en el mundo en el que vivimos, la única constante es el cambio.

Hoy vamos a hablar de las temidas entrevistas de selección y, para ello, empezaré diciendo que son bidireccionales. El objetivo de una entrevista es arrojar luz al proceso de selección recabando información para poder tomar una decisión de la manera más objetiva posible, reduciendo así el nivel de incertidumbre a la hora de la incorporación. Para conseguir este objetivo necesitamos la máxima implicación tanto por parte de el/la entrevistador/a como de el/la candidato/a.

Una entrevista puede ser de varios tipos y formatos diferentes, pero hay una serie de elementos que todas tienen en común y en este artículo vamos a aportar una serie de “tips” para poder superarlas con éxito: