Con la vuelta de las vacaciones, el mes de septiembre se presenta como el pistoletazo de salida para muchos proyectos estratégicos en las empresas. Es el momento de planificar el último trimestre del año y, a menudo, esto implica cubrir posiciones clave en la alta dirección que impulsen los resultados. Pero, ¿cómo asegurarse de encontrar al candidato/a perfecto/a?
Es tentador pensar que basta con publicar una oferta en un portal de empleo. Sin embargo, para roles de gran impacto como un/a director/a financiero/a, un/a director/a comercial, un/a director/a de RRHH o un/a CEO, esta estrategia a menudo lleva a la frustración. ¿Por qué? Porque la mayoría de los perfiles directivos que responden a estas ofertas son profesionales que están buscando activamente un cambio. Aunque pueden ser válidos, es poco probable que entre ellos se encuentre ese talento directivo excepcional que no necesita buscar, sino que es buscado.
El verdadero tesoro en el mercado laboral son los candidatos/as pasivos. Estos profesionales están satisfechos en sus puestos actuales, rinden a un nivel excepcional y no tienen la necesidad de responder a ofertas genéricas. Son líderes discretos, bien posicionados en sus sectores, y su valor reside en su experiencia probada y en la red de contactos que han construido a lo largo de sus carreras.
Estos perfiles no están en la superficie. No los encontrarás simplemente navegando por portales de empleo. Para llegar a ellos, necesitas una aproximación diferente.
Es aquí donde la búsqueda directa o Executive Search se convierte en la herramienta indispensable. A diferencia de la publicación masiva de ofertas, el Executive Search es un proceso de ingeniería de talento.
Mapear el mercado: Identificar a los/as líderes más prometedores en tu sector, incluso a aquellos que no están en el radar público.
Aproximación confidencial: Contactar a estos profesionales de manera discreta y personal, presentándoles una oportunidad de crecimiento que se alinea con sus ambiciones.
Evaluación profunda: Analizar no solo el currículum, sino también las competencias, el encaje cultural y el potencial de liderazgo del candidato/a.
En Servitalent, entendemos que la búsqueda de un/a líder es una inversión crítica. Por eso, nuestro enfoque va más allá de un simple proceso de selección. Nos convertimos en tu socio estratégico, garantizando que el talento que incorpores no solo sea el mejor disponible, sino el más adecuado para impulsar el futuro de tu empresa.