El Informe de Remuneraciones de la CNMV sobre las empresas cotizadas, especialmente las del Ibex-35, revela datos que invitan a la reflexión. En 2023, la retribución de los consejeros ejecutivos fue 53 veces superior al salario medio de los empleados, una diferencia significativa que afecta tanto a las grandes corporaciones como a las pequeñas y medianas empresas (Pymes). En este artículo, analizamos cómo este contexto influye en la competitividad de las pymes y cómo soluciones como el benchmarking salarial pueden ser clave para mejorar la retención de talento.
En las grandes empresas cotizadas, la retribución media de los consejeros ejecutivos fue 31,5 veces superior al salario medio de los empleados. Los presidentes ejecutivos del Ibex-35 percibieron una media de 5,6 millones de euros en 2023, un 3,1% más que en 2022. Estas cifras demuestran la capacidad de las grandes corporaciones para ofrecer atractivos paquetes salariales a su equipo directivo, lo que en principio facilita la retención de talento.
Sin embargo, esta política de altos salarios también puede tener efectos negativos. Uno de los principales riesgos es la percepción de inequidad salarial, que puede afectar a la moral del equipo. A nivel de pymes, el reto es distinto: ¿Cómo competir con las grandes empresas en la atracción y retención de talento, cuando los recursos financieros son mucho más limitados?
Aunque las pymes no suelen tener estructuras salariales tan desiguales como las grandes corporaciones, su principal desafío sigue siendo la retención del talento clave. En un mercado donde las grandes empresas pueden ofrecer mayores beneficios salariales, las pymes necesitan encontrar alternativas para ser competitivas.
Una estrategia efectiva es ampliar la oferta retributiva más allá del salario. Incluir beneficios no salariales como planes de desarrollo profesional, incentivos y una cultura de empresa orientada al bienestar y la flexibilidad son factores que pueden hacer más atractiva una pyme, incluso frente a empresas que ofrecen mayores salarios.
El benchmarking salarial es una herramienta clave que permite a las empresas, tanto grandes como pequeñas, alinear sus políticas retributivas con los estándares del mercado. Este análisis comparativo es especialmente útil para las pymes, ya que les ayuda a:
La diferencia salarial entre directivos y empleados no solo es un desafío para las grandes corporaciones, sino también para las pymes que compiten por el mismo talento en el mercado laboral. Implementar un enfoque basado en datos para diseñar estrategias salariales justas y competitivas es fundamental para atraer y retener a los mejores profesionales.
En Servitalent, ofrecemos un servicio especializado de benchmarking salarial que ayuda a las empresas de todos los tamaños a tomar decisiones informadas sobre sus políticas retributivas. Esto no solo garantiza una mayor transparencia interna, sino que también mejora la competitividad de las empresas en el mercado laboral.
El benchmarking salarial es una herramienta fundamental para que las pymes puedan competir en el mercado laboral, ofreciendo paquetes retributivos equilibrados y atractivos. Con la ayuda de esta estrategia, es posible retener talento sin poner en riesgo la sostenibilidad financiera de la empresa.
Si estás buscando mejorar tu política salarial y retener talento clave, en Servitalent podemos ayudarte a diseñar una estrategia adaptada a las necesidades de tu empresa.
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