En Servitalent, somos líderes en servicios de Interim Management. Una de las dudas más frecuentes es: ¿cuál es el coste del servicio de Interim Management? Nuestra respuesta es clara: Necesitamos que interactúes con el Interim Manager que seleccionemos para poder darte un presupuesto personalizado.
Esta política no es una estrategia comercial, sino el eje central de nuestra metodología de éxito. El Interim Management representa una inversión estratégica en la solución de problemas críticos. Por eso, cada presupuesto se basa en la realidad de la misión y el valor aportado, no en tarifas fijas.
Cuando una empresa contacta con nuestro equipo, comparte su necesidad: apertura de mercados, gestión de crisis, transformación digital, etc. Este primer contacto es solo el inicio.
El Interim Manager de Servitalent es un directivo experimentado que analiza en detalle la situación, identificando retos y oportunidades no detectados inicialmente. Así, lo que empieza como un encargo para "liderar un departamento comercial" puede transformarse en una misión mucho más estratégica y global.
La dedicación y el coste se calculan en base a los KPIs y entregables acordados con el cliente. Solo después de definirlos conjuntamente, podemos ajustar el servicio a lo que realmente aporta valor y resulta medible.
El verdadero diferencial del Interim Management reside en el talento:
El coste se vincula al nivel de seniority y éxitos previos del Interim Manager en proyectos similares. En la reunión previa, el cliente valida si la experiencia del candidato responde al reto planteado, ajustando así la inversión.
El Interim Manager debe integrarse rápidamente, liderar equipos y generar impacto. El 'fit' cultural solo se verifica en la interacción personal, asegurando que el profesional podrá movilizar la organización. Este ajuste es imprescindible y se refleja en el presupuesto.
En Servitalent, entregamos presupuestos de Interim Management basados siempre en la solución óptima para el cliente, nunca en baremos genéricos.
Cada euro presupuestado tiene una justificación clara y responde al valor que el Interim Manager aporta a ese reto concreto, en esa empresa específica.
Cuando el cliente acepta el presupuesto, está validando la estrategia, la visión y el compromiso del Interim Manager, minimizando riesgos y maximizando el retorno de la inversión.
En resumen, en Servitalent no elaboramos presupuestos sin una conexión tripartita: misión, Interim Manager y cliente.