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Contratar talento local en México o expatriar empleados: Claves para tomar la mejor decisión

Escrito por Javier Conde | 30 de octubre de 2024 6:45:00 Z

Con el cambio de gobierno en México y el auge del nearshoring, cada vez más empresas se plantean si contratar talento local o expatriar empleados/as desde sus matrices. México se ha convertido en un destino estratégico para la relocalización de empresas, especialmente por su cercanía con Estados Unidos. Para aquellas empresas en proceso de expansión, es esencial evaluar cuál es la mejor opción para optimizar sus operaciones en términos de costes, conocimiento local y cohesión cultural.

 

1. Costes y compensaciones: una comparación clave

Expatriar empleados/as puede ser costoso debido a los paquetes de expatriación, que incluyen vivienda, transporte y seguros adicionales. Contratar talento local suele ser una opción más rentable, aunque la competencia por talento cualificado ha aumentado en regiones clave para el nearshoring en México, como Monterrey y Saltillo. Estas ciudades, con un gran impulso en el sector automotriz y manufacturero, ofrecen talento especializado, pero su crecimiento ha elevado los salarios en el mercado local, en gran parte debido a la presencia de grandes empresas como Kia Motors y Ternium.

 

2. Conocimiento del mercado local

Algunas zonas industriales en México están mejor preparadas que otras para manejar los retos del nearshoring. Por ejemplo, Querétaro, que ha experimentado un crecimiento en el sector aeroespacial, cuenta con una gran red de profesionales que conocen las regulaciones y los procesos logísticos locales. En contraste, las operaciones en ciudades transfronterizas como Ciudad Juárez pueden requerir conocimiento en logística y comercio binacional, una ventaja que los empleados/as locales tienen por su experiencia en el mercado regional.

 

3. Gestión de riesgos y seguridad regional

El contexto de seguridad varía en México según la región. Mientras que estados como Michoacán y Guerrero enfrentan mayores desafíos de seguridad, otras áreas como Baja California y Nuevo León han estabilizado su entorno, haciéndolas más atractivas para la inversión extranjera. Contratar talento local puede ayudar a mitigar estos riesgos, pues las personas residentes están familiarizadas con las dinámicas locales y saben cómo manejar posibles problemas de seguridad de manera eficaz, lo que puede reducir los costes operativos en entornos de mayor riesgo.

 

4. Integración cultural y cohesión laboral

En México, la cultura empresarial valora enormemente las relaciones personales y la confianza. Un/a profesional local tiene más facilidad para integrarse rápidamente, creando cohesión con el equipo y adaptándose a la cultura organizativa de la zona. Aunque los empleados/as expatriados/as pueden aportar una visión global, podrían requerir formación específica para comprender las particularidades del entorno mexicano, donde las relaciones laborales se basan en un equilibrio entre respeto y confianza.

 

5. Desarrollo y retención del talento a largo plazo

Contratar talento local permite a las empresas desarrollar líderes/as con experiencia y conocimiento profundo del mercado mexicano. Esto es especialmente valioso en zonas en expansión, como Querétaro y Tijuana, donde la demanda de profesionales cualificados en tecnología y manufactura ha aumentado. Formar y retener talento local no solo beneficia a la empresa a largo plazo, sino que también promueve la lealtad del equipo local, facilitando un crecimiento sostenido y alineado con los valores regionales.

 

6. Aspectos culturales y negociación con talento mexicano

Para atraer a los/as mejores candidatos/as, las empresas deben tener en cuenta factores culturales. La relación de confianza es crucial en zonas como Guadalajara, un centro tecnológico en auge donde la negociación exitosa se basa en establecer vínculos sólidos previos. Además, en Ciudad de México, los beneficios adicionales, como seguros de salud y bonos por desempeño, pueden marcar la diferencia en la captación de talento, haciendo que las condiciones de empleo sean más competitivas y atractivas.

 

¿Contratar talento local o expatriar empleados/as?

La decisión de contratar talento local o expatriar empleados/as dependerá de los objetivos estratégicos de tu empresa y de las particularidades de cada región. Optar por talento local en áreas industriales como Monterrey o Querétaro puede ofrecer una integración y adaptación cultural más rápida, mientras que expatriar a líderes/as a la Ciudad de México o Puebla puede facilitar una alineación cultural y estratégica con la matriz.

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