Jubilación activa y Interim Management: nuevas oportunidades

¿Y si jubilarse ya no significara dejar de liderar?

Con la entrada en vigor del Real Decreto-ley 11/2024, el sistema de pensiones se adapta a una realidad cada vez más habitual: muchas personas desean seguir aportando valor profesional después de la jubilación. Esta reforma regula y facilita tres modalidades, jubilación activa, parcial y demorada,  que, en conjunto, abren un escenario inédito para el aprovechamiento del talento sénior.

En este contexto, el Interim Management no solo encaja, sino que se proyecta como la vía profesional más eficaz y segura para canalizar esta continuidad laboral.

¿Qué cambia con el Real Decreto-ley 11/2024?

La reforma, en vigor desde el 1 de abril de 2025, introduce novedades significativas en tres ámbitos clave:

1. Jubilación activa

Permite compatibilizar el cobro de la pensión con un trabajo remunerado. Novedades:

• Se elimina la exigencia de haber cotizado para cobrar el 100 % de la base reguladora.
• Es posible cobrar hasta el 100 % de la pensión si se ha retrasado la jubilación.
• Se permite compatibilizarla con incentivos por demora.

2. Jubilación parcial

Permite continuar trabajando reduciendo jornada y cobrando una parte proporcional de la pensión. Novedades:

• Mejora el acceso en sectores donde el relevo generacional puede organizarse de forma progresiva.
• Refuerza la figura del relevo profesional, sin una desvinculación abrupta.

3. Jubilación demorada

Consiste en retrasar voluntariamente el momento de la jubilación para obtener incentivos económicos. Novedades:

• Se introduce un complemento económico adicional compatible con la jubilación activa posterior.
• Facilita combinar bonificaciones por demora con el mantenimiento parcial de la actividad.

Un nuevo terreno fértil para el Interim Management

Con este nuevo marco legal, el Interim Management se fortalece como la solución ideal para quienes desean seguir trabajando de forma temporal y flexible. Esta figura, que ya venía creciendo como modelo de liderazgo por proyectos, ahora encuentra un respaldo normativo claro y favorable.

¿Por qué encaja tan bien?

• Porque no implica relaciones laborales indefinidas.
• Porque aprovecha la experiencia sin rigideces organizativas.
• Porque responde a necesidades concretas en tiempos definidos.

¿Qué valor aporta este nuevo escenario?

La reforma del sistema de pensiones no solo ha ampliado las posibilidades de seguir activo profesionalmente tras la jubilación, sino que ha redefinido el papel del talento sénior dentro de las organizaciones. Este nuevo marco legal ofrece ventajas claras tanto para las empresas que buscan liderazgo temporal, como para los/as profesionales que desean continuar su trayectoria desde una nueva perspectiva.

Para las empresas

Las organizaciones pueden beneficiarse de esta reforma de manera inmediata:

• Talento contrastado, disponible y legalmente accesible.
• Flexibilidad estratégica sin carga estructural.
• Aceleración de resultados.

Incorporar un Interim Manager en situación de jubilación activa o parcial permite acceder a visión, madurez y capacidad de decisión inmediata en momentos clave, sin compromisos de largo plazo ni costes fijos adicionales.

Para los/as profesionales sénior

También para los perfiles directivos ya jubilados, este escenario abre una nueva etapa profesional cargada de oportunidades. Les permite mantenerse activos, aprovechar su experiencia acumulada y contribuir a proyectos que valoren su trayectoria:

• Mantener una participación activa en el mercado laboral bajo sus propios términos y tiempos.
• Participar en proyectos relevantes que valoren su trayectoria profesional.
• Posibilidad de obtener ingresos adicionales sin renunciar a la pensión.

Esta flexibilidad no solo les permite adaptar su actividad a su realidad personal, sino también continuar desarrollándose profesionalmente en entornos que valoren su trayectoria.

Servitalent: activamos el talento sénior con visión y rigor

En Servitalent, llevamos más de 10 años especializados en Interim Management, acompañando a organizaciones y profesionales sénior en procesos de transformación y liderazgo temporal. Sabemos que el valor de la experiencia no caduca y que muchos/as profesionales jubilados/as tienen aún mucho que aportar. Por eso, trabajamos para:

• Identificar y activar perfiles sénior con ganas de seguir liderando
• Ayudar a las organizaciones a integrar este talento en proyectos temporales
• Promover el Interim Management como solución para afrontar retos estratégicos

Esta nueva legislación no hace más que reforzar lo que ya sabíamos: que el futuro del talento también se escribe con experiencia

¿Te planteas aprovechar este nuevo escenario?