Entre estos retos de nuestras empresas, y hablamos de una innegable realidad, se destaca la necesidad de adaptarse a la cambiante demografía laboral, particularmente en España, donde el envejecimiento poblacional, la escasez de talento y la discriminación por edad constituyen preocupaciones crecientes. En este contexto, el interim management emerge como una estrategia innovadora, ofreciendo una alternativa profesional de alto valor para directivos y empresas por igual.
La colaboración con Generación Savia, un proyecto de la Fundación Más Humano, enfatiza nuestro compromiso con el empoderamiento del talento senior y su empleabilidad. A través de iniciativas como nuestra recién lanzada Guía para la Contratación de Interim Management (5ª edición), buscamos ampliar el conocimiento sobre esta modalidad directiva entre los profesionales senior y las corporaciones. La guía, que incluye un exhaustivo estudio sobre la situación de esta modalidad directiva en España, revela que el 72% de los interim managers superan los 50 años de edad, evidenciando la tendencia de valorizar la experiencia y madurez en roles de liderazgo temporal.
El interim management se posiciona como una solución efectiva ante el desaprovechamiento del talento senior, un problema que nos interpela como sociedad. Este modelo permite a las empresas beneficiarse de la experiencia acumulada, perspectiva estratégica y capacidad de adaptación que caracterizan a los profesionales senior. Al mismo tiempo, ofrece a estos directivos la oportunidad de seguir contribuyendo significativamente al tejido empresarial, desafiando las prácticas de edadismo y promoviendo una cultura de diversidad e inclusión.
Para los CEOs, consejos de administración u otros órganos de gobierno corporativo, adoptar el interim management representa una oportunidad para avanzar hacia un futuro más inclusivo y competitivo. Es una apuesta por la sostenibilidad, tanto desde la perspectiva de la gestión del talento como de la innovación empresarial.