Espacio Directivo

Galicia ante el desafío del talento directivo

Escrito por Alberto Fernández Varela | 17 de febrero de 2025 13:06:02 Z

El informe "Retos y perspectivas de inversión en Galicia para 2025", publicado por BDO, refuerza una percepción que en Servitalent ya veníamos observando: Galicia está experimentando una transformación económica significativa. Como consultora especializada en Executive Search y Interim Management, con sede en Vigo y un 40% de nuestro negocio vinculado a esta comunidad autónoma, vivimos de cerca esta evolución y compartimos el optimismo reflejado en el informe.

Sin embargo, la atracción y retención del talento directivo sigue siendo uno de los mayores retos para la competitividad empresarial gallega. Si las empresas no desarrollan estrategias efectivas en este ámbito, el crecimiento económico puede verse comprometido. A continuación, analizamos los principales desafíos y estrategias para consolidar un tejido empresarial más sólido en Galicia.

El reto demográfico y la urgencia de atraer talento

Galicia es la segunda comunidad autónoma más envejecida de España, con un 26,3% de su población mayor de 65 años. A esto se suma una tasa de natalidad en descenso, lo que reduce la cantidad de profesionales cualificados disponibles en el mercado laboral.

Para mitigar este desafío, las empresas gallegas deben apostar por:

  • Atraer talento externo con propuestas de valor diferenciadas que fomenten la relocalización de perfiles altamente cualificados.
  • Facilitar el retorno del talento gallego mediante programas específicos en colaboración con administraciones y empresas.
  • Desarrollar planes de formación y reskilling, optimizando la empleabilidad local y adaptando las capacidades profesionales a las demandas del mercado.

 

Retener el talento senior como ventaja competitiva

En un contexto de escasez de profesionales, el talento senior representa un activo clave para las organizaciones. La nueva normativa española sobre flexibilización de la jubilación permite a las empresas mantener a directivos/as con amplia experiencia bajo esquemas de trabajo adaptados.

Las estrategias más efectivas incluyen:

  • Compatibilizar la pensión con el trabajo parcial, permitiendo a los profesionales seguir aportando valor sin una dedicación completa.
  • Fomentar el mentoring intergeneracional, asegurando la transferencia de conocimiento en sectores donde la especialización es crucial.
  • Implementar modelos de trabajo flexibles, como el Interim Management, que permite a los directivos senior continuar su actividad en proyectos estratégicos.

Paquetes de compensación más competitivos

Uno de los mayores desafíos en la captación de talento en Galicia es la competencia con mercados internacionales que ofrecen salarios más elevados. Sin embargo, la clave no es solo aumentar la retribución, sino redefinir los paquetes de compensación con elementos de valor añadido:

  • Planes de retribución flexible, con beneficios fiscales en vivienda, movilidad o formación.
  • Modelos de trabajo híbridos, con mayor flexibilidad en horarios y ubicaciones.
  • Bonificaciones por desempeño, alineando los intereses de la empresa con el desarrollo profesional del directivo.
  • Planes de carrera con proyección internacional, fomentando la permanencia del talento con oportunidades de crecimiento.

Profesionalización de la dirección para atraer inversión

El tejido empresarial gallego está compuesto principalmente por pymes y empresas familiares, muchas de las cuales aún tienen margen de mejora en términos de gobernanza y eficiencia directiva. Para captar inversión y consolidar su crecimiento, es fundamental que las empresas:

  • Refuercen la formación y especialización de sus equipos directivos.
  • Adopten modelos de gobernanza más profesionalizados, reduciendo la dependencia de estructuras tradicionales.
  • Incorporen directivos externos con experiencia en mercados globales, capaces de aportar una visión estratégica e innovadora.

Un futuro basado en la atracción y gestión del talento

El éxito de la inversión en Galicia dependerá de su capacidad para atraer, retener y desarrollar talento directivo en un contexto de cambio demográfico, competencia internacional y profesionalización empresarial. Las compañías que implementen estrategias eficaces estarán mejor posicionadas para consolidarse en un mercado cada vez más exigente.

En Servitalent, ayudamos a las empresas gallegas a fortalecer su liderazgo y competitividad a través de soluciones de Executive Search, Interim Management y Assessment Directivo. El reto está sobre la mesa: ahora es el momento de actuar.

 

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