Dentro de las distintas opciones que tenemos a la hora adquirir talento en las empresas una que destaca es la figura de un Interim manager.
El Interim Management consiste en la incorporación a tiempo completo o a tiempo parcial, mediante un contrato de prestación de servicios, de profesionales con dilatada experiencia directiva para realizar una misión concreta dentro de la empresa con unos objetivos a alcanzar previamente definidos y en un espacio temporal determinado…
Este tipo de servicios ya han sido muy utilizados en empresas de ingeniería a lo largo del tiempo, si bien más en las posición de director de proyecto, jefe de obra, etc..Las empresas de ingeniería están más orientadas a proyectos que otras, cada pedido/servicio es distinto del anterior, hay que actualizar continuamente su nivel de conocimientos en metodologías, aplicaciones, soluciones técnicas, etc hay que estar siempre en primera línea para mantenerse en el mercado. En estas empresas también surgen nuevas líneas de negocio constantemente, con la aplicación de nuevas tecnologías solicitadas por los clientes o nuevas metodologías como la digitalización, el BIM. Son empresas en cambio continuo y por supuesto, cada proyecto/cliente es una empresa dentro de nuestra empresa, con sus medios, recursos, objetivos y resultados.
Todo esto hace necesario, no solo para proyectos propiamente dicho, sino también para la gestión diaria de la empresa contar con personal adecuadamente formado, con la experiencia necesaria en cada caso, y que sean capaces de aplicarla inmediatamente. Con mayor objetividad en su diagnóstico y en la toma de decisiones. Personas que buscan la obtención de resultados en espacios cortos de tiempo y aportan compromiso, implicación y rapidez. Y muy importante pueden ayudar a nuestro personal a formarse de manera que cuando acaben su misión, queden preparados para afrontar el futuro.
En rugby hay una figura, el impact player, jugador de refresco del que se espera de un giro al partido a favor del equipo , pues bien, el interim manager es algo así, no es el titular del puesto, pero cuando entra a jugar se integra en la organización, y empieza a aportar y resolver problemas desde el primer momento, y cuando acaba puede dar paso a una persona de la organización a la que haya formado.
Esta figura en empresas en constante evolución, adaptación, aprendizaje, como son las ingenierías, puede solucionar de una manera eficiente situaciones, que de otro modo podrían suponer un problema y un desgaste por los recursos y tiempo que se le debería dedicar.